На курсе участники:
- познакомятся с ключевыми элементами и принципами корпоративного управления, проблемами и передовой практикой построения системы (закон Сарбейнса-Оксли, кодекс Кэдбери);
- узнают о требованиях основных бирж и о способах повышения эффективности корпоративного управления.
Контакты
Иван Мочалов
+7 (495) 967-60-00, доб. 2030
2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов)
Очный. 30% теории и 70% практики. Семинар проводится только в корпоративном формате
По запросу
Целевая аудитория
Руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Передовой международный опыт и знания специалистов
- Специально разработанные учебные материалы и практические задания
- Примеры из опыта работы ведущих российских и иностранных компаний
- Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах.
- Рассмотреть ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
- Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
- Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примерах лучшей практики ведущих компаний.
Основные темы
-
01
Что такое корпоративное управление?
- Определение корпоративного управления
- Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
- Примеры неэффективности корпоративного управления
- Преимущества эффективного корпоративного управления
-
02
Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
- Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании
- Структура комитетов при Совете директоров
- Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
- Прозрачность и раскрытие информации
- Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
- Управление рисками
- Внутренний аудит
-
03
Лучшая практика корпоративного управления
- Закон Сарбейнса-Оксли в США
- Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
- Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
- Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
-
04
Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года
-
05
Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления
- Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
- Общие компьютерные контроли
- Контроли в бизнес-процессах
-
06
Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления
- NYCE
- NASDAQ
- London Stock Exchange
-
07
Рейтинги корпоративного управления
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Корпоративное управление», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.