Курс разработан специально для менеджеров, желающих получить оптимальный набор навыков и компетенций успешного руководителя.
Контакты
Иван Мочалов
+7 (495) 967-60-00, доб. 2030
Выбор тем основан на опыте обучения более чем 10 000 менеджеров среднего и высшего звена в Академии.
Базовый - 3 модуля
Оптимум - 6 модулей
Онлайн и очно.
Курс может быть проведен в корпоративном формате
Базовый - 99 000 р.
Оптимум - 175 000 р.
Сертификат Академии "Технологий Доверия" выдается после прохождения каждого модуля!
Вам будет полезен курс, если Вы:
- Хотите получить необходимый набор навыков успешного управленца
- Цените свое время и хотите обучаться в удобном для Вас темпе
- Присматриваетесь к программам МВА и хотите получить представление о том, что это такое
- Не готовы к насыщенному расписанию и большому количеству самостоятельной и проектной работы
Ваш результат:
Выбирая уровень “Базовый”, по итогам обучения Вы:
-
01
Систематизируете представление о работе менеджера и найдете свой управленческий подход, направленный на результат
-
02
Научитесь использовать финансовую информацию и бухгалтерскую отчетность для принятия решений
-
03
Научитесь эффективно ставить цели команде и контролировать их достижение, успешно делегируя часть полномочий
-
04
Будете в тренде современных информационных и цифровых технологий для бизнеса, цифровых платформ и сервисов
-
05
Научитесь мотивировать команду и применять инструменты для повышения ее эффективности
-
06
Будете говорить на одном языке с финансовыми специалистами и оперировать ключевыми показателями эффективности бизнеса
При выборе уровня “Оптимум”, Вы также:
-
07
Научитесь вести переговоры и выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами через четкое изложение мыслей и убедительные доводы
-
08
Сможете быстрее и лучше выполнять рабочие задачи и избегать ошибок, связанных с низким качеством имеющейся информации
-
09
Получите практические инструменты преодоления возражений и влияния на собеседника
-
10
Получите навыки составления эффективных управленческих отчетов для бизнеса
-
11
Освоите навык принятия взвешенных и продуманных решений в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением
-
12
Сможете составлять наглядные, лаконичные и четко структурированные отчеты для разных целей
С адаптированным курсом для руководителей в Академии Вы получаете возможность освоить самые востребованные навыки, самостоятельно планируя свое обучение!
2 уровня программы:
| Модули | Уровень Базовый | Уровень Оптимум |
|---|---|---|
| Модуль 1: Ключевые навыки руководителя | ✔ | ✔ |
| Модуль 2: Основы цифровой трансформации бизнеса | ✔ | ✔ |
| Модуль 3: Финансы для руководителя | ✔ | ✔ |
| Модуль 4: Эффективная деловая коммуникация | ✔ | |
| Модуль 5: Критическое мышление | ✔ | |
| Модуль 6: Подготовка эффективных управленческих отчетов | ✔ |
Содержание программы
-
01
Модуль 1: Ключевые навыки руководителя
Онлайн. Продолжительность: 4 дня по 3 часа
Доступные даты: 5-6, 12-13 октября; 5-6, 12-13 декабря
По итогам модуля Вы сможете:
- Понимать свою роль как руководителя и лидера команды
- Эффективно ставить цели команде
- Успешно делегировать полномочия
- Использовать нематериальные мотиваторы для своей команды
- Давать сотрудникам развивающую обратную связь с целью изменить их поведение или отношение к работе
- Эффективно контролировать процесс достижения целей и своевременно корректировать процесс
-
02
Модуль 2: Основы цифровой трансформации бизнеса
Онлайн. Продолжительность: 2 дня по 4 часа
Доступные даты: 29 сентября и 6 октября; 15 и 22 ноября
По итогам модуля Вы сможете:
- Разбираться в современных информационных и цифровых технологиях для бизнеса, цифровых платформах и сервисах
- Определить, какие бизнес-задачи Вашей компании можно решить с помощью цифровых технологий
- Понять, какие именно цифровые компетенции Вам будет необходимо развивать в дальнейшем
- Применять подходы для повышения эффективности команды
- Определить, какими способами можно достичь экономии средств и конкурентного преимущества при использовании цифровых бизнес-моделей в бизнесе
- Работать с большими данными, используя актуальные передовые сервисы
-
03
Модуль 3: Финансы для руководителя
Очный формат. Занятия проходят в учебном центре Академии по адресу: Москва, ул. Бутырский вал, 10. Продолжительность: 2 дня по 7 часов
Доступные даты: 3-4 октября; 14-15 декабря
По итогам модуля Вы сможете:
- Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
- Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
- Понять налоговые последствия сделок и решений
- Составить бюджет, направленный на достижение целей
- Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
- Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
- Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
- Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности
-
04
Модуль 4: Эффективная деловая коммуникация
Онлайн. Продолжительность: 4 дня по 2 часа
Доступные даты: 17-18, 24-25 октября; 12-13, 19-20 декабря
По итогам модуля Вы сможете:
- Быстро налаживать коммуникацию и взаимодействие с новыми людьми
- Выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов
- Ясно и четко излагать свои мысли
- Приводить убедительные и разнообразные доводы, факты в защиту своей точки зрения
- Внимательно слушать собеседника, чтобы понять его мнение, демонстрировать понимание его точки зрения, быстро воспринимать услышанную информацию и использовать ее в ходе дискуссии/коммуникации;
- Сталкиваясь с возражениями, преодолевать негативный настрой и направлять дискуссию в конструктивное русло
-
05
Модуль 5: Критическое мышление
Онлайн. Продолжительность: 4 дня по 3 часа
Доступные даты: 3-4, 10-11 октября; 14-15, 21-22 декабря
По итогам модуля Вы сможете:
- Предлагать более взвешенные и эффективные решения
- Искать корневые причины проблем, задавая нужные вопросы
- Находить нестандартные решения
- Вести себя уверенно в неопределенной ситуации
- Минимизировать риски при принятии решений
- Настаивать на своем или уступать в зависимости от ситуации, делать выбор
- Находить и привлекать ресурсы, необходимые для решения спонтанных и запланированных задач.
-
06
Модуль 6: Подготовка эффективных управленческих отчетов
Очный формат. Занятия проходят в учебном центре Академии по адресу: Москва, ул. Бутырский вал, 10. Продолжительность: 2 дня по 9 академических часов
Доступные даты: 20-21 октября; 20-21 декабря
По итогам модуля Вы сможете:
- Формулировать цели отчетов, учитывая интересы всех пользователей
- Составлять информативные и понятные отчеты для принятия решений
- Выстраивать логическую структуру отчета и удобную навигацию
- Правильно подбирать визуальные элементы отчета: текст, таблицы, графики, диаграммы, иллюстрации
- Разрабатывать информационные панели (dashboards) руководителя
Как проходит обучение
- Курс из трех модулей можно проходить в течение 6 месяцев; курс из шести модулей - в течение 12 месяцев с даты регистрации.
- Вы выбираете из предложенного расписания те даты обучения, которые подходят именно вам
- Дистанционные модули проводятся на платформе Webex
- Очные модули проходят в нашем офисе в специально оборудованных аудиториях
Академия предлагает только актуальные и соответствующие мировым трендам программы, качество которых подтверждено положительными отзывами руководителей.