Проводится только в корпоративном формате

Контакты

Людмила Паршина

+7 (495) 967-60-00, доб. 2649

Роботизация бизнес-процессов (robotic process automation – RPA) позволят увеличить производительность минимум в 3 раза, сократить количество ошибок в данных и освободить время сотрудников для решении сложных задач, требующих профессиональной экспертизы.

Преимущества технологии RPA

01

Качество

0% ошибок

02

Гибкость настройки

Работает с любыми IT-системами

03

Безопасность

Конфиденциальность и контроль доступа к данным 

04

Скорость внедрения

Сроки проекта – от 4-х недель

05

Развитие персонала

Переключение с рутинных задач на комплексные, требующие профессиональной экспертизы

06

Масштабируемость

Быстрое реагирование на рост бизнеса

В рамках мастер-класса эксперты расскажут вам о принципах работы данной технологии, ключевых поставщиках роботизированного программного обеспечения, а также на примерах реальных проектов опишут, как получить максимальные преимущества от применения роботизированных решений и перейти от пилотных внедрений к масштабной программе роботизации.

Сбор информации об остатках денежных средств ДЗО

Продолжительность

3 часа

Формат обучения

Онлайн. Мастер-класс может быть проведен в корпоративном формате

Стоимость

Определяется индивидуально и зависит от уровня сложности программы, охвата рассматриваемых тем и продолжительности курса.  

Количество участников

Рекомендуемый размер группы – 15 человек. При большем количестве участников формат обучения рассматривается индивидуально.    

Целевая аудитория

Исполнительный директор, финансовый директор, IT-директор, директор по закупкам, директор по персоналу, руководитель программы трансформации

Результаты курса

Почему Академия?

  1. Тренеры с практическим опытом реализации проектов по роботизации бизнес-процессов
  2. Создание атмосферы вовлеченности и заинтересованности на занятиях
  3. По окончании обучающих программ слушателям выдается сертификат Академии об участии 

По результатам прохождения мастер-класса участники смогут:

  • получить понимание о потенциале и преимуществах роботизации;
  • научиться выбирать вендора программного обеспечения;
  • проводить масштабную программу роботизации;
  • управлять компетенциями сотрудников и развивать их;
  • изучить реальные кейсы масштабной роботизации бизнес-процессов.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Слушателям выдается свидетельство об участии в мастер-классе " Роботизация бизнес-процессов (PRA) для повышения эффективности бизнеса", а также при необходимости, сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.  

Эксперты

Павел Тишин

Директор, Отдел повышения эффективности финансовой функции

Примеры проектов Павла:

  • Создание дорожной карты роботизации и построения центра компетенций по роботизации для одной из крупнейшей химической компании в России;
  • Создание стратегии роботизации и построения центра компетенций по роботизации для одной из крупнейшей металлургической компании в России;
  • Внедрение роботизированного решения по процессам кредитного контроля для крупного российского дистрибьютора;
  • Поддержка роботизированного решения для закупочных процедур;
  • Анализ потенциальных экономических эффектов от внедрения роботизированных решений;
  • Методологическая поддержка внедрения системы планирования на облачной платформе Anaplan для одного из крупнейших металлургических производителей в России;

Отзывы

Реальные кейсы российских компаний и их опыт в реализации

Хотелось бы поблагодарить компанию, организаторов и участников мероприятия "Роботизация бизнес-процессов. Клиенты развенчивают мифы". Было очень интересно и познавательно! Также спасибо за возможность узнать реальные кейсы российских компаний и их опыт в реализации инструментов RPA. Мероприятие прошло в очень дружественной атмосфере. Нельзя не отметить высокий уровень организации всех деталей мероприятия.

Э. Песоцкая

Бизнес-аналитик, ООО "РЕГИОН Финансовые Услуги"