Освойте основы моделирования бизнес-процессов, детально изучите нотации BPMN, EPC и UML, познакомьтесь со специализированными инструментами и научитесь эффективно организовывать командную работу над проектами.
Контакты
Дарья Смирнова
+7 (495) 967-60-00 доб. 1557
Цифровой курс с доступом на 2 месяца. Начало обучения – в любое время.
4 часа
4 850 руб.
Программа
-
01
Введение в моделирование бизнес-процессов
- Основные понятия моделирования
- AS-IS и TO-BE модели
- Обзор нотаций: BPMN, EPC и UML
- Обзор инструментов для моделирования
-
02
Моделирование в нотации BPMN
- Действия, Маркеры
- Шлюзы
- События
- Данные и артефакты
- Процессы и подпроцессы
- Виды диаграмм
- Основные правила и ошибки при построении моделей
-
03
Способы организации работы в команде моделистов
- Организация работы моделистов на проекте
- Уровни компетенций моделиста
- Сложности, с которыми команды моделистов чаще всего сталкиваются
Как устроено обучение
Это цифровой курс, который вы можете проходить самостоятельно в удобном для вас темпе. У вас есть возможность начинать и завершать обучение в любое время. Общая продолжительность курса составляет около 4 часов.
Доступ к материалам курса предоставляется на 2 месяца.
Курс состоит из нескольких модулей, которые сопровождаются проверочными заданиями и тестированиями, которые позволяют закрепить полученные знания.
Курс включает практические примеры, которые помогут лучше понять его содержание. В каждой теме есть раздел «Проверка знаний» для закрепления нового материала.
Для успешного завершения данного электронного курса необходимо пройти заключительный тест и получить итоговую оценку.
Курс сочетает теорию и практику, делая акцент на необходимых навыках для эффективного моделирования бизнес-процессов.
Кому будет полезен?
Бизнес-аналитики
— Те, кто описывает и оптимизирует процессы в компании.
— Новички, осваивающие нотации (BPMN/EPC/UML) для проектной работы.
Руководители процессов (Process Owners)
— Специалисты, отвечающие за эффективность workflow в отделах.
— Те, кто хочет стандартизировать операции с помощью визуальных моделей.
IT-специалисты и системные аналитики
— Разработчики, которые переводят бизнес-требования в технические решения.
— Архитекторы ПО, работающие с UML-диаграммами.
Консультанты по оптимизации
— Аудиторы и эксперты, выявляющие узкие места в процессах компаний.
Результаты курса
По итогам прохождения курса и выполнения всех заданий вы получите:
Освоите основы моделирования и проектирования бизнес-процессов.
Детально изучите нотацию BPMN и познакомитесь с нотациями EPC и UML.
Узнаете о специализированных инструментах для моделирования и их возможностях.
Научитесь организовывать командную работу над проектами.
Электронные курсы — это гибкий формат для прокачки финансовых навыков: углубляйте знания в конкретных темах или осваивайте новые разделы финансового менеджмента через интерактивные практики.