Проверьте знания ключевых понятий риск-менеджмента с помощью чек-листа от эксперта семинаров по управлению рисками в Академии ТеДо.
Контакты
Наталья Иванова
+7 (495) 967 60 00 доб. 2566
Вы научитесь проводить анализ бизнес-процессов и выявлять присущие им риски, сможете разработать мероприятия по управлению идентифицированными рисками, а также разрабатывать соответствующие контрольные процедуры.
Курс построен на реальных практических кейсах: теория 30%, практика 70%
Смотрите бесплатный вебинар с экспертом:
8-9 апреля, онлайн и очно в Москве
c 9:30 до 17:30
16 академических часов
Онлайн: 44 000 руб. + НДС
Очно: 50 000 руб. + НДС
Результаты семинара
В результате семинара его участники:
-
→
Актуализируют терминологическую базу
-
→
Научатся проводить анализ бизнес-процессов и выявлять присущие им риски
-
→
Повысят качество информации, используемой для принятия риск-ориентированных решений на всех уровнях управления
-
→
Поймут взаимосвязи компонентов Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК)
-
→
Смогут разработать рекомендации по совершенствованию процессов и минимизации последствий выявленных рисков, а также по внедрению необходимых политик и контрольных процедур
-
→
Научатся формулировать факторы рисков и выявлять их корневые причины
-
→
Ознакомятся с актуальными тенденциями в области управления рисками и функционирования внутреннего контроля
-
→
Смогут оценить уровень зрелости системы управления рисками и внутреннего контроля
Основные темы
Почему Академия?
- Передовой международный опыт и знания специалистов
- Практические задания по выявлению и ранжированию рисков с помощью карты рисков, разработке мероприятий по реагированию на риски (на основе реальных бизнес-ситуаций)
- Примеры из опыта российских и иностранных компаний
- Дискуссии и работа в мини-группах.
-
01
- Международные концепции и стандарты построения Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК).
- Требования российского законодательства в области СУР и СВК
-
02
Ролевая модель при построении системы управления рисками и системы внутреннего контроля, их взаимосвязь
-
03
- Интеграция СУР и СВК в деятельность организации
- Взаимосвязь рисков бизнес-процессов, стратегических рисков компании, политик и контрольных процедур.
- Риск-ориентированный подход к управлению и принятию решений
-
04
- Практические подходы к внедрению системы управления рисками и постановке системы внутреннего контроля
-
05
- Идентификация и оценка рисков. Разработка политик и контрольных процедур
- Разработка рекомендаций по совершенствованию СУР и СВК
-
06
- Создание и функционирование Комитета по рискам
- Оценка зрелости и эффективности СУР и СВК
Как построено обучение
Занятия с тренером онлайн или очно
Решение задач на основе бизнес-кейса
Дискуссии, фасилитация (генерация идей), решение заданий на основе комплексного бизнес-кейса, работа в группах
Целевая аудитория
- Сотрудники подразделений управления рисками и внутреннего контроля, службы внутреннего аудита, в целях актуализации знаний в области внедрения и обеспечения функционирования системы управления рисками и системы внутреннего контроля.
- Руководители, заинтересованные в построении эффективной Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК).
- Риск-координаторы, специалисты любого профиля, участвующие в процессах выявления, оценки и управления рисками и постановке внутреннего контроля, желающие систематизировать знания по заданным темам.
Эксперт
По окончании курса выдается электронный сертификат, подтверждающий прохождение обучения « Внедрение системы управления рисками и внутреннего контроля » в Академии.