Курс дает знания и навыки, необходимые для создания эффективной системы внутреннего контроля, которая поможет снизить риски и повысить результативность предприятия.
Контакты
Евгений Никулин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2398
Курс построен на реальных практических кейсах: теория 70% , практика 30%
Обучение проводит практикующий эксперт с многолетним опытом внедрения и оценки системы внутреннего контроля в российских и международных вертикально интегрированных группах компаний.
28, 29, 30, 31 мая, онлайн
16 академических часов
Онлайн 42 000 руб + НДС
Очно 48 000 руб + НДС
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Целевая аудитория
- Сотрудники подразделений внутреннего контроля, управления рисками, внутреннего аудита в целях актуализации знаний в области постановки, трансформации и обеспечения функционирования системы внутреннего контроля.
- Руководители, заинтересованные в построении эффективной Системы внутреннего контроля (СВК).
- Специалисты любого профиля, участвующие в разработке и выполнении корпоративных политик и контрольных процедур, желающие систематизировать знания по заданным темам.
Результаты курса
-
→
Структурируете знания постановки и развития СВК, актуализируете терминологическую базу
-
→
Научитесь проводить анализ бизнес-процессов и выявлять присущие им риски
-
→
Поймете взаимосвязи всех компонентов Системы внутреннего контроля (СВК) и Системы управления рисками (СУР)
-
→
Научитесь внедрять контрольные процедуры и тестировать их выполнение
-
→
Сможете разработать рекомендации по совершенствованию процессов и минимизации последствий выявленных рисков
-
→
Улучшите качество информации, используемой для принятия управленческих решений
-
→
Ознакомитесь с актуальными тенденциями в области внутреннего контроля и управления рисками
-
→
Оцените уровень зрелости системы внутреннего контроля в вашей компании
Основные темы
Почему Академия?
- Продуманные очный и дистанционный форматы
- Концентрированная подача материала
- Международная экспертиза
- Реальные примеры из опыта российских и зарубежных компаний
-
01
- Международная и российская практика построения системы внутреннего контроля (СВК)
- Требования российского законодательства в области СВК
-
02
- Ролевая модель при построении системы внутреннего контроля
- Концепция трех линий защиты. Подходы, критика и дальнейшая эволюция
-
03
- Взаимосвязь системы управления рисками (СУР) и внутреннего контроля (СВК)
- Интеграция СУР и СВК в деятельность компании.
-
04
- Возможные подходы к постановке системы внутреннего контроля
- Этапы внедрения СВК
-
05
- Недостатки системы внутреннего контроля
- Разработка рекомендаций по совершенствованию СВК
-
06
- Виды оценок системы внутреннего контроля
- Оценка зрелости и эффективности СВК
Как построено обучение
Занятия с тренером онлайн или очно
Решение задач на основе бизнес-кейса
Работа в группах и дискуссии
По окончании курса выдается электронный сертификат, подтверждающий прохождение обучения «Постановка и функционирование системы внутреннего контроля» в Академии.