На вебинаре рассмотрим структуру экзаменов НАФД по модулям Э.2 «Управление эффективностью» (16 декабря 2025), а также Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность» (17 декабря 2025).
Контакты
Екатерина Федорова
+7 (495) 967-60-00, доб. 1429
11 марта в 13.00 (мск)
1 час
Бесплатно
Вебинар
Спикер
Почему этот вебинар будет вам полезен?
- Практический подход: будем использовать реальные примеры и задачи из экзаменов НАФД по модулям Э.2 «Управление эффективностью», а также Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность», которые состоялись в декабре 2025 г. Вы сможете познакомиться с типичными задачами из экзаменов и посмотреть, как они решаются.
- Интерактивность: вебинар включает интерактивные элементы, такие как голосование и обсуждения, что позволит вам активно участвовать в процессе и влиять на содержание вебинара.
- Карьерные перспективы: узнаете, как НАФД может повысить вашу конкурентоспособность на рынке труда.
Коммерческие организации создают ценность для собственников бизнеса, используя разные бизнес-модели. Но какова бы ни была бизнес-модель, основными драйверами создания ценности являются выручка и затраты.
Профессиональному финансисту необходимо уметь выявлять компоненты этих драйверов, управлять их поведением, формулировать задачи, связанные с драйверами в контексте заявленных целей организации, а также оценивать эффективность решения этих задач.
Всему этому посвящён модуль Управление эффективностью. Это собирательная дисциплина, включающая методологию, процессы, системы и подходы к оценке, которые менеджмент использует для управления результатами компании
Создание ценности компанией для владельцев включает, среди прочего, процесс планирования на всех уровнях управления компанией. И хотя инсайты и интуитивные решения могут сыграть значительную роль в формировании успешной корпоративной стратегии, для поддержания и развития успеха необходима правильная постановка целей и тщательное планирование шагов по их достижению.
Важнейшим инструментом планирования является бюджет. Бюджет – это не просто финансовый план на ближайший год, бюджет – это мощный инструмент управления компанией, который влияет на мотивацию сотрудников, корпоративную культуру, стиль руководства и, в конечном итоге, на достижение компанией своих целей.
В этом модуле «Управление эффективностью» рассматриваются различные подходы к бюджетированию, этапы подготовки бюджета, поведенческие аспекты бюджетирования, а также математические и статистические методы, позволяющие делать обоснованные прогнозы, которые являются основой любого бюджета.
О чем будем говорить:
-
01
- Структура экзамена Э.2 «Управление эффективностью»
- Разбор экзаменационных заданий
-
02
- Структура экзамена Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность»
- Разбор экзаменационных заданий
По итогам вебинара вы:
Поймете структуру экзаменационных модулей профессиональной квалификации НАФД - Э.2 «Управление эффективностью» и Э.3 «Бизнес-планирование, прогнозирование и управленческая отчетность».
Разберете уникальные экзаменационные задания декабря 2025 г.
Поймете, «что ждать» на экзамене и как к нему готовиться
Кому будет полезно:
- Финансовые специалисты и бухгалтера.
- Кандидаты НАФД. Всем, кто уже зарегистрировался или планирует сдавать экзамены НАФД.
Регистрация на вебинар
Участие бесплатное, по предварительной регистрации