В современной бизнес-среде квалифицированные менеджеры должны уверенно владеть практическими знаниями в области корпоративных финансов для принятия эффективных решений.
Контакты
Анастасия Мартыненко
+7 (495) 967-60-00, доб. 3792
Цели курса
- Научиться уверенно применять финансовую информацию в принятии решений, дискуссиях с инвесторами и кредиторами;
- Развить современное финансовое мышление.
Актуальные финансовые вопросы менеджеров:
- Какие выводы можно сделать на основе бухгалтерской отчетности?
- Как оценить эффективность и риски бизнеса?
- Как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами?
- Как быстро и точно составить бюджет?
- Как оценить качество финансовых отчетов?
- Как просчитать налоговые последствия сделки?
- Как настроить управленческую отчетность для своих целей?
- Как правильно задать вопросы финансовой службе?
2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов)
Очный. Семинар может быть проведен в корпоративном формате
48 000 руб. + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Увлекательный формат обучения:
- Изучение финансовых отчетов в игровой форме (бизнес-симуляция)
- Понятные термины и формулы
- Наглядные примеры из практики российских компаний (телеком, ритейл, ресурсы, производство и др.)
- Сквозной кейс Harvard Business School для системного понимания финансов
- Интерактивный формат мини-лекций (вопросы и ответы)
Уникальные бонусы участникам:
- Учебник «Финансы для нефинансовых руководителей», разработанный консультантами
- Рекомендации по личным инвестициям в ценные бумаги
Дополнительные возможности в корпоративном формате обучения:
- Персональные сессии
- Кейсы компании-заказчика
- Индивидуальный подбор тем
- Обучение на английском языке
Темы семинара
Преимущества и методика обучения
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Наша компания - мировой лидер в сфере профессиональных услуг для бизнеса
- Преподаватели-консультанты с практическим опытом
- Современные эффективные методы обучения
- Реальные примеры из опыта ведущих компаний
- Наглядные и полезные практические задания
- Обучение в малых группах с максимальным вниманием к каждому участнику
- Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
- Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
- Понять налоговые последствия сделок и решений
- Составить бюджет, направленный на достижение целей
- Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
- Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
- Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
- Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности
Основные темы
-
01
Как работает современная финансовая служба: функции, цели
-
02
Цели и принципы учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управленческий учет
-
03
Понимание содержания форм бухгалтерской (финансовой) отчётности:
- Баланс
- Отчёт о прибылях и убытках
- Отчёт о движении денежных средств
-
04
Ключевые финансовые показатели инвесторов, кредиторов, менеджеров:
- Эффективность: рентабельность и оборачиваемость
- Платежеспособность: ликвидность и финансовая устойчивость
- Управленческие показатели: EBITDA, OIBDA, EVA, TSR
-
05
Быстрое и точное бюджетирование:
- Постановка бюджетных целей
- Распределение ответственности за бюджетные показатели
- График бюджетирования
- Инструменты проверки, согласования, защиты бюджетов
-
06
Ключевые налоги бизнеса:
- Налог на прибыль
- Налог на добавленную стоимость (НДС)
- Налоги на фонд оплаты труда
-
07
Принятие решений на основе управленческой отчетности
- состав современной управленческой отчетности
- алгоритмы финансовых решений по ассортименту, ценам, заказам, оптимизации бизнеса
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Финансы для нефинансовых руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Рекомендуемая схема обучения
- Бюджет компании
- Управленческий учёт: методики современных компаний
- CIMA P1
- CIMA P2
- ACCA ДипИФР
- CIMA комплексный экзамен
Регистрация на семинар
24 — 25 мая
Длительность
2 дня, 18 академических часов, 9:30-17:45
Стоимость
от 48 000 руб. + НДС