Совокупное вознаграждение и управление результативностью деятельности

Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"

Цель модуля - познакомить вас с основными теориями, методиками и лучшими практиками в управлении вознаграждением. Участники изучат основные принципы построения систем материальной и нематериальной мотивации; познакомятся с такими понятиями как «совокупное вознаграждение», «система грейдов», «performance management» и др.  

В ходе практических заданий и дискуссий участники обсудят, какие элементы и механизмы системы управления вознаграждением актуальны в разных ситуациях. Выяснят, как эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением, как избежать возможные подводные камни, которые могут встретиться на пути внедрения системы мотивации. 

Управление результативностью — это система эффективного менеджмента команд и отдельных сотрудников. Направлена на человеческий капитал; включает материальные и нематериальные поощрения работников и создание системы мотивации. Если процесс управления результативностью выстроен грамотно, команда достигает отличных показателей. В рамках курса изучаются все аспекты управления результативности и разбираются примеры.

 Курс по управлению эффективностью полезен руководителям, топ-менеджерам, экспертам и ведущим специалистам по персоналу. Он знакомит с лучшими мировыми практиками по мотивации сотрудников и вооружает методикой по созданию актуальной системы стимулирования на предприятии или в организации. Участники смогут применить материалы курса при работе в любой компании, независимо от её масштаба и сферы деятельности. Знания, которые даёт курс:

• базовые понятия управления эффективностью: «совокупное вознаграждение», «система грейдов», «performance management»;
• элементы системы управления вознаграждением, применяемые в разных ситуациях;
• распределение ответственности в процессе управления вознаграждением;
• ошибки при внедрении системы мотивации и как их избежать.

В ходе курса участникам предстоит изучить базовые принципы построения систем мотивации и разобрать кейсы успешных компаний, внедряющих различные методы управления эффективностью.

Управление результативностью деятельности — это структурированный курс о том, как грамотно использовать человеческий ресурс в компании. Выпускники смогут выстроить успешную систему мотивации, материальной и нематериальной, которая повысить эффективность каждого сотрудника и общую результативность работы. Также знания в этой области позволяют выстраивать бизнес «с нуля», закладывая современные и доказанные методы стимулирования с основания компании.