Семинар доступен в онлайн-формате!
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
О семинаре
Семинар «Ключевые навыки руководителя» будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.
В ходе онлайн-тренинга применяются следующие виды активности: минилекции, общегрупповые обсуждения, работу в минигруппах, ролевые игры, просмотр учебных видеосюжетов с обсуждением, анализ учебных и практических кейсов.
Это не вебинар (!) – это настоящий тренинг в онлайн-формате.
Очно: 2 дня (18 академических часов)
Онлайн: 4 дня (16 академических часов)
Онлайн. 4 интерактивных вебинара по 3 часа. Семинар может быть проведен в корпоративном формате (как онлайн, так и очно)
От 37 500 руб. + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Цели
- Расширить знания об инструментах управления;
- Мотивировать к применению полученных знаний и навыков в ежедневной работе.
Целевая аудитория
Руководители среднего звена (менеджеры, супервайзеры), которые имеют в подчинении одного и более сотрудников и хотят работать с заинтересованными мотивированными людьми, достигать высоких результатов и сохранять позитивные долгосрочные отношения со своими подчиненными.
Почему Академия?
- Уникальные материалы, разработанные экспертами
- Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
- Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Основные темы онлайн-семинара и очного семинара
-
01
Суть работы руководителя
- Парадигма специалиста и парадигма менеджера;
- Критерии эффективности работы менеджера: самый важный ресурс менеджера;
- Функции менеджмента;
- Авторитет руководителя как базис эффективного влияния на поведение подчинённых;
- Планирование как функция менеджмента;
- Концепция заинтересованных сторон;
- SMART-критерии формулирования целей;
- Декомпозиция целей.
-
02
Функции организации и мотивирования
- Организация как функция менеджмента;
- Постановка задач по процессу и по результату;
- Делегирование и алгоритм делегирования;
- Мотивирование как функция менеджмента;
- Теория мотивации Герчикова;
- Лингвистический анализ речи;
- Как определить мотиваторы сотрудника.
-
03
Контроль и развитие персонала как функции менеджмента
- Контроль как функция менеджмента;
- Виды контроля и их подбор в зависимости от квалификации сотрудника;
- Опережающие и запаздывающие показатели;
- Модель описания отклонений Г. Руммлера;
- Типичные ошибки при контроле;
- Развитие персонала как функция руководителя;
- Взаимосвязь контроля и развития персонала;
- Развитие персонала: арсенал руководителя.
-
04
Развитие персонала: эффективные приёмы
- Обратная связь как инструмент развития;
- Принципы эффективной обратной связи;
- Виды обратной связи: рекомендации по балансу;
- Развивающая обратная связь: алгоритм и практикум;
- Положительная обратная связь: алгоритм и практикум.
- Развитие с помощью вопросов: метод Сократа.
Рекомендуемая схема обучения
- Тайм-менеджмент
- Ключевые навыки руководителя
- Управление изменениями
- Управленческие навыки для топ-менеджеров
В результате семинара слушатели:
- осознают свою роль как руководителя и лидера команды;
- научатся эффективно ставить цели;
- овладеют навыками эффективного делегирования полномочий;
- научатся использовать нематериальные мотиваторы;
- научатся давать сотрудникам развивающую обратную связь с целью изменить их поведение или отношение к работе;
- освоят навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
Сертификат
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Ключевые навыки руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Регистрация на онлайн-семинар
23 — 31 октябряonline
Длительность
16 академических часов
Стоимость
от 37 500 руб. + НДС
Регистрация на очный семинар
Нет доступных для регистрации
Длительность
18 академических / CPD часов (2 дня)
Стоимость
—