О семинаре
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
Критическое мышление – это навык, без которого невозможна успешная работа менеджера. К составляющим критического мышления относятся способность трезво оценивать информацию и делать выводы на основе фактов. Тренировка критического мышления позволяет улучшить качество принимаемых решений. Для тех, кому приходится действовать в стрессовых ситуациях и при нехватке данных, Академия разработала семинар «Развитие навыков критического мышления».
Мы не существуем в вакууме. На наш способ мышления влияют самые разные факторы – от сиюминутных эмоций до желания оправдать чьи-то ожидания. Однако, чем выше ставки, тем больше цена ошибки. К счастью, умение отделять важное от несущественного, а постоянное – от временного можно и нужно улучшать. Семинар «Развитие навыков критического мышления» обеспечит теоретическими знаниями и практическими инструментами, которые позволят перейти на качественно новый уровень в принятии решений. Его участники познакомятся с методами критического мышления, научатся трезво оценивать источники информации и определять причинно-следственные связи.
4 дня (16 академических часов)
Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате (как онлайн, так и очно)
От 37 500 руб. + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Цели
Развить у сотрудников и менеджеров умение принимать взвешенные и продуманные решения в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением.
Целевая аудитория
Руководители
Почему Академия?
- Уникальные материалы, разработанные экспертами
- Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
- Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Основные темы
-
01
Постановка задачи на тренинг
- Реальные и нереальные тренинговые задачи.
- Связь задач на тренинг с бизнес-задачами.
-
02
Принятие самостоятельных решений в неопределенной ситуации
- Принятие решений в ситуации недостаточной информированности.
- Постановка целей и задач в ситуации неясных приоритетов.
- Методы генерации идей, логический и эвристический подходы.
- Система принятия решения Спенсера Джонсона.
- Диаграмма Каору Ишикавы «Рыбья кость».
- Анализ актуальных примеров из практики участников.
-
03
Критическое мышление в действии.
- Метод Декарта. Обнаружение логических ошибок.
- Вопросы, как метод осмысления информации.
- Два подхода к восприятию информации: Губка и Золотоискатель.
- Миф о «правильных ответах».
- Работа с текстом: Цель? Проблема? Допущения? Точка зрения автора? Фактические данные? Концепция? Выводы и интерпретация? Следствия?
-
04
Ошибочные решения и их профилактика
- Ошибки первого рода.
- Ошибки второго рода.
-
05
Коммуникации. Принятие совместных решений
- Оказание давления.
- Подверженность давлению.
- Дискоммуникация – дефицит информации.
- Принятие решений в ситуации большого числа различных мнений.
- Учет чужой точки зрения.
- Отстаивание своей позиции при обсуждении.
- Консенсус, компромисс, антагонизм, голосование.
- Метод «Дельфи».
- Обсуждения по методу Стива Джобса.
- Метод Уолта Диснея.
- Альтернативный и безальтернативный выбор варианта решения.
- Критерии выбора оптимального решения.
-
06
Критическое мышление. Когда некогда думать.
- Сомневайтесь.
- Проверяйте трижды.
- Структурируйте.
- Предлагайте не менее 2 альтернатив.
Программа вебинара
Результаты семинара
- Предлагать более взвешенные и эффективные решения;
- Искать корневые причины проблем;
- Задавать вопросы;
- Подвергать сомнению предлагаемые решения;
- Определять наиболее значимые аспекты проблемы;
- Вести себя уверенно в неопределенной ситуации;
- Минимизировать риски при принятии решений;
- Настаивать на своем или уступать в зависимости от ситуации, делать выбор;
- Изыскивать и привлекать ресурсы необходимые для решения спонтанных и запланированных задач;
- Находить нестандартные решения.
Компактный, но насыщенный онлайн-курс по критическому мышлению от Академии – это важный шаг на карьерном пути. Сотрудники, способные предлагать взвешенные решения и четко аргументировать свою точку зрения, ценятся в любой компании. Посвятив несколько часов онлайн-тренингу, вы получите серьезное преимущество перед коллегами: умение оперативно анализировать данные, структурировать информацию и делать на ее основе верные выводы. Навыки, приобретенные благодаря курсу, помогут быстрее и лучше выполнять рабочие задачи и избегать ошибок, связанных с низким качеством имеющейся информации.
Эксперты
Это полезно
Умение трезво оценивать информацию является навыком, который должен быть укоренен в повседневную жизнь. Семинар познакомит с важнейшими приемами критического мышления, позволяющими структурировать и приоритизировать данные. Далее участники семинара смогут отработать методы и приемы во время практической части курса. Полученные умения пригодятся в разных сферах жизни: учебе, работе, анализе контента СМИ. Способность оценивать информацию, находить логические ошибки и формулировать выводы пригодится в решении бытовых и профессиональных проблем.
Под критическим мышлением подразумевается прежде всего умение анализировать информацию и делать выводы на ее основе, не совершая ошибочных действий.
Умение предлагать оригинальные решения и находить выход из любой ситуации не являются непременными характеристиками критического мышления. Семинар по критическому мышлению направлен на развитие навыка оценки надежности данных, обнаружения логических ошибок и формирование умения принимать взвешенные решения. Способность формулировать нестандартные идеи относится к творческому мышлению.
Сертификат
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Развитие навыков критического мышления» в компании, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Регистрация на онлайн-семинар
5 — 13 октябряonline
Длительность
16 академических часов
Стоимость
от 37 500 руб. + НДС