Цели

Контакты

Марина Мальцева

+7 (812) 326-69-69, доб. 4240

  • Научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния.
  • Расширить диапазон навыков влияния.
  • Научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними.
  • Научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работать.

Продолжительность

Очно: 2 дня (18 академических часов) 

Онлайн: 4 дня (16 академических часов)

Формат обучения

Онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате (как онлайн, так и очно) 

Стоимость

От 37 500 руб. + НДС 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10% 

Целевая аудитория

Программа курса предназначена для: руководителей среднего звена, менеджеров проектов, владельцев бизнеса, а также профессионалов, желающих повысить свои навыки влияния.

Почему Академия?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

По результатам тренинга его участники смогут:

  • Налаживать взаимодействие с новыми людьми, выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне организации.
  • Ясно и убедительно излагать свои мысли, доносить информацию.
  • Замечать и учитывать реакцию собеседника на свои слова.
  • Делать коммуникацию более прозрачной для всех участвующих сторон.
  • Эффективно влиять на собеседника рационально и эмоционально.
  • Менять стратегии влияния при необходимости.

Подопригора Екатерина

Тренер Академии «Технологий Доверия», коуч-консультант по развитию лидерских компетенций

 

Опыт, квалификации

Екатерина работает в Академии «Технологий Доверия» (ex-PwC) с 1996-ого года. Начинала свою карьеру в аудите. Работала с высшим руководством венгерского офиса PwC над разработкой стратегии по развитию персонала, плана коммуникаций и ценностного предложения для сотрудников.

Провела более 400 тренингов и консалтинговых проектов в разных городах России, странах СНГ, странах Восточной Европы, в Канаде. Работала с крупнейшими Российскими и международными компаниями.

  • Lindenwood University (США) по специальности Business Administration, 1996
  • CPA (Certified Public Accountant).
  • Московская Академия Предпринимательства при Правительстве Москвы, юрист, 2000
  • повышение квалификации в Институте Коучинга, Санкт-Петербург, 2007
  • квалификация Коуч-практика в Academy of Executive Coaching (UK), 2011
  • лидерская программа Франклина Кови (по методологии Стивена Кови), 2011
  • сертификации: Leadership Circle (США), SHL по оценке 360 градусов, MBTI, SDI

Дудкин Валерий

Тренер Академии «Технологий Доверия», спикер, модератор

 

Опыт, квалификации

Более 20 лет опыта проведения тренингов для российских и международных компаний в сфере IT, фармацевтики, производства, энергетики, финансов и добывающей отрасли.

  • Сертификат на право проведения и сертификации тренеров по программам компании FranklinCovey на территории России (лицензиант FranklinCovey MTI System) 
  • Сертификаты на право проведения курса "Ситуационное руководство®", Центр исследования лидерства, Калифорния (лицензиант FranklinCovey MTI System) 
  • Сертификат на право проведения тренинга «Модель организационных изменений®», Компания Confluence Group, США. (лицензиант FranklinCovey MTI System)

Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Навыки влияния и убеждения», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.