О семинаре
Контакты
Виктория Остроухова
+7 (495) 967-60-00, доб. 2594
Семинар « Лидерство и ситуационное управление» будет полезен руководителям среднего звена, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику улучшить свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.
Цели
- разобраться с определением лидерства, изучить лидерские теории и ролевые модели;
- узнать собственную модель лидерства, ценности, видение на будущее, цели, а также жизненные задачи;
- повысить эффективность своей работы как руководителя через соединение личных целей и целей организации;
- определить степень влияния эмоциональной компетентности на лидерский стиль;
- разобраться, что входит в обязанности руководителя с точки зрения навыков управления, что ожидает компания от руководителя и что ожидают подчиненные;
- изучить и отработать на практике инструменты управления командой, навыки позитивного влияния.
Почему Академия?
- Уникальные материалы, разработанные экспертами
- Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
- Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Основные темы
-
01
Лидерство. Введение в тему
- Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение того, что привлекает в их лидерском подходе. Видео материалы
- Выделение основных критериев успеха лидера и способов мышления
- Модель "Целостного развития лидера"
- Выявление своих лидерских качеств.
-
02
Эмоциональное лидерство
- Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды, формирование видения
- Упражнение на повышение вовлеченности сотрудников в решение профессиональных задач
-
03
Корпоративное лидерство
- Формирование образа привлекательного будущего (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.)
- Вовлечение сотрудников в реализацию целей (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.)
- Роль лидера в поддержании высокой вовлеченности персонала
-
04
Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи
- Способы оценки умений, знаний и навыков подчиненного по отношению к конкретной задаче
- Методы определения уровня мотивированности подчиненного на выполнение задачи
-
05
Выбор оптимального стиля руководства
- Применение и использование инструктирующего стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при использовании инструктирующего стиля
- Применение и использование убеждающего стиля. Искусство сочетать инструктирование и мотивирование
- Применение и использование поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи
- Применение и использование делегирующего стиля. Сочетание свободы творчества и контроля
-
06
Разработка индивидуального плана развития
По результатам тренинга его участники смогут:
- узнать собственную модель лидерства, определить свои ценности, видение будущего, сформулировать цели и жизненные задачи;
- повысить эффективность своей работы как руководителя через соединение личных целей и целей организации;
- изучить и отработать на практике инструменты управления командой, навыки позитивного влияния;
- научиться определять степень готовности сотрудников к решению той или иной задачи;
- научиться подбирать стиль лидерства, в зависимости от ситуации и от степени готовности подчиненных.
Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре « Лидерство и ситуационное управление», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Регистрация на семинар
19 — 26 апреляonline
Длительность
16 академических часов
Стоимость
от 37 500 руб. + НДС