О семинаре

Контакты

Марина Мальцева

+7 (812) 326-69-69, доб. 4240

 Возрастание роли командного взаимодействия обусловлено несколькими факторами. Во-первых, сложность современных задач требует комбинирования различных навыков и экспертиз, которые не всегда могут быть обладаемы одним человеком. Командное взаимодействие позволяет объединять усилия и опыт каждого члена команды, что способствует более эффективному и качественному решению задач. 

Тренинг «Построение и развитие команды» направлен на сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи,  улучшение микроклимата внутри коллектива, общее поднятие корпоративного духа, повышение эффективности работы в команде, развитие чувства уверенности в себе и в членах команды, выработка настойчивости для решения поставленной задачи.

 
В основе тренинга лежат модели ассертивного поведения и модель групповых ролей Рэймонда Мередита Белбина. 


Даты проведения

2-3, 9-10 июня 2025

с 10:00 до 13:00 

Формат обучения

Онлайн. 4 интерактивных вебинара в режиме реального времени по 3 часа  

Стоимость

37 500 руб. + НДС    

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 

Целевая аудитория

 Менеджеры среднего звена и специалисты компании, результат работы которых зависит в том числе от взаимодействия в команде.

Программа семинара

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Результаты семинара

  • освоить навыки эффективной командной работы
  • проработать командные отношения в ситуациях, не относящихся к рабочей среде, отвлечься от решения рутинных задач.

Почему Академия?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами;
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала;
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео;
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

Эксперт

Елена Клишина

Тренер Академии «Технологий Доверия», executive и бизнес-коуч, ментор, консультант

Опыт, квалификации

ПАО Сбербанк – тренинги для руководителей и ключевых специалистов «Технологии клиентоориентированного сервиса», «Управление продажами зарплатных проектов», «Продажи зарплатных проектов»

Ланит – модульная программа по развитию управленческих компетенций для миддл-менеджмента компании

Hewlett-Packard – тренинг «Интервью по компетенциям» для руководителей

ABBOTT – «Управление результативностью» и «Управление в ABBOTT». Модульная программа «Эффективные коммуникации» и «Навыки делового общения»

Astrazeneka – Тренинг «Управление временем и стрессом в условиях многозадачности или жизнь на полной мощности»

Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Построение и развитие команды», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.