О семинаре

Контакты

Марина Мальцева

+7 (812) 326-69-69, доб. 4240

 Возрастание роли командного взаимодействия обусловлено несколькими факторами. Во-первых, сложность современных задач требует комбинирования различных навыков и экспертиз, которые не всегда могут быть обладаемы одним человеком. Командное взаимодействие позволяет объединять усилия и опыт каждого члена команды, что способствует более эффективному и качественному решению задач. 

Тренинг «Построение и развитие команды» направлен на сплочение группы (команды) людей, работающих совместно над решением одной задачи,  улучшение микроклимата внутри коллектива, общее поднятие корпоративного духа, повышение эффективности работы в команде, развитие чувства уверенности в себе и в членах команды, выработка настойчивости для решения поставленной задачи.

 
В основе тренинга лежат модели ассертивного поведения и модель групповых ролей Рэймонда Мередита Белбина. 


Даты проведения

уточняется

Формат обучения

Онлайн. 4 интерактивных вебинара в режиме реального времени по 3 часа  

Стоимость

37 500 руб. + НДС    

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 

Целевая аудитория

 Менеджеры среднего звена и специалисты компании, результат работы которых зависит в том числе от взаимодействия в команде.

Программа семинара

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05

Результаты семинара

  • освоить навыки эффективной командной работы
  • проработать командные отношения в ситуациях, не относящихся к рабочей среде, отвлечься от решения рутинных задач.

Почему Академия?

  1. Уникальные материалы, разработанные экспертами;
  2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала;
  3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео;
  4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

Эксперт

Алексей Кельин

Тренер Академии «Технологий Доверия», спикер, модератор 

Более 25 лет тренерского опыта в компаниях ЭКОПСИ Консалтинг, MTI System, Академия ТеДо.

Автор и соавтор публикаций, в том числе двух книг (тиражом более 20 000 экземпляров) посвящённых персональной успешности.

Соавтор разработанной в 2004 году новой прикладной технологии системного моделирования и новаторской методологии разработки систем обучения персонала. 

Квалификации

  • Сертификация FranklinCovey: «7 Habits of Highly Effective People», «Leadership at the Speed of Trust», «Great Leaders», «5 Choices» и др. 
  • Сертификация Центра Экспертного Моделирования Технологий Эффективного Лидерства
  • Ассоциированный бизнес-тренер ЭМТЭЛ (Центр Экспертного Моделирования Технологий Эффективного Лидерства, Москва, 2004).


Сертификат

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Построение и развитие команды», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.