О семинаре

Контакты

Марина Мальцева

+7 (812) 326-69-69, доб. 4240

Зачастую ваша организация или бизнес будут требовать различных изменений. Без этого никуда, вы всегда должны следить за переменами и трендами в сфере деятельности. Тренинг «Управление изменениями в организации» (Change Management) поможет идеально контролировать все изменения в бизнесе, вы не упустите даже малейшую возможность изменить направление организации в нужное русло. На этом курсе вам подробно расскажут об управлении изменениями. 

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. 

В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения. 

Даты проведения

15 – 23 апреля 2024 г. 

Формат обучения

Онлайн. 4 интерактивных вебинара в режиме реального времени по 3 часа 

Стоимость

37 500 руб. + НДС 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 

Почему этот тренинг так важен?

Управление изменениями — это дисциплина, которая определяет, как мы готовим, оснащаем и поддерживаем людей для успешного внедрения изменений для достижения успеха и результатов в организации. Хотя все изменения уникальны, и все люди уникальны, десятилетия исследований показывают, что есть действия, которые мы можем предпринять, чтобы повлиять на людей в их индивидуальных переходах. Управление изменениями обеспечивает структурированный подход для поддержки людей в вашей организации в переходе от их собственных текущих состояний к их собственным будущим состояниям. 

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для управленцев разного уровня.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате – подберём и адаптируем программу курса под цели вашей компании.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03

Алгоритмы, методы, технологии, лежащие в основе тренинга: идеи Роберта Дилтса, Питера Сенге, Дениса Медоуза и Дэниела Гоулмана. Эти подходы раскрывают лидера, прежде всего, как человека, увлеченного системными, а не только линейными изменениями с особым вниманием к эмоциональному фактору этих изменений.

Программа семинара

Скачать программу

Основные цели

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
Очень важно изучить управления изменениями начинающим предпринимателям, чтобы в будущем не сталкиваться с проблемами. Любая предпринимательская деятельность регулярно требует изменений, поэтому вам от этого никуда не сбежать.

Результаты семинара

Почему Академия?

  1. Все теоретические аспекты иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
  2. Практические задания выполняются индивидуально и в группах
  3. Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
  4. При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
  5. В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов
  • Поймут пошаговый процесс изменений и научатся управлять задачами каждого этапа;
  • Узнают, как формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения;
  • Овладеют инструментами лидера в управлении изменениями.

Эксперты

Дудкин Валерий

Тренер Академии «Технологий Доверия», спикер, модератор

 

Опыт, квалификации

Более 20 лет опыта проведения тренингов для российских и международных компаний в сфере IT, фармацевтики, производства, энергетики, финансов и добывающей отрасли.

  • Сертификат на право проведения и сертификации тренеров по программам компании FranklinCovey на территории России (лицензиант FranklinCovey MTI System) 
  • Сертификаты на право проведения курса "Ситуационное руководство®", Центр исследования лидерства, Калифорния (лицензиант FranklinCovey MTI System) 
  • Сертификат на право проведения тренинга «Модель организационных изменений®», Компания Confluence Group, США. (лицензиант FranklinCovey MTI System)

Волков Александр

Тренер Академии «Технологий Доверия», бизнес-тренер, сертифицированный бизнес-коуч

 

Опыт, квалификации

Перно Рикар Восточная Европа, Руководитель корпоративного университета (2012 - настоящее время)

Управляет проектами обучения развития персонала, включая инструменты оценки, развития кадрового резерва, кросс-функционального взаимодействия, лидерства, а также развитие корпоративной и коучинговой культуры.

  • Сертификат практикующего бизнес-коуча , ICF EMCC EQA Practitioner level business coaching. 2021. 
  • Сертификат бизнес-коуча по международным стандартам ICF EMCC Академии PWC. 2020
  • Сертификат Hogan assessment system, 2017
  • Associate CIPD СHRM диплом, 2015
  • Сертификат SHL – Assessor, MQ, OPQ, 2015, 2016

Елена Клишина

Тренер Академии «Технологий Доверия», executive и бизнес-коуч, ментор, консультант

 

Опыт, квалификации

ПАО Сбербанк – тренинги для руководителей и ключевых специалистов «Технологии клиентоориентированного сервиса», «Управление продажами зарплатных проектов», «Продажи зарплатных проектов»

Ланит – модульная программа по развитию управленческих компетенций для миддл-менеджмента компании

Hewlett-Packard – тренинг «Интервью по компетенциям» для руководителей

ABBOTT – «Управление результативностью» и «Управление в ABBOTT». Модульная программа «Эффективные коммуникации» и «Навыки делового общения»

Astrazeneka – Тренинг «Управление временем и стрессом в условиях многозадачности или жизнь на полной мощности»

Сертификат

 Рекомендуемая схема обучения

  1. Тайм-менеджмент
  2. Ключевые навыки руководителя
  3. Управление изменениями
  4. Управленческие навыки для топ-менеджеров

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление изменениями», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Отзывы

Ясный и структурированный материал

Ясный и структурированный материал, хорошо подобранные примеры и возможность получить реальный опыт.

Старостин Вячеслав

Московская Биржа

Интересный тренинг

Интересный тренинг, динамичный, применимый.

Воропаев Феликс

Авиакомпания "Аврора"

Структурированнная подача информации

Очень интересный семинар, баланс теории/практики, структурированнная подача информации, хорошая работы с аудиторией, харизматичный преподаватель! Спасибо!

Бартенева Надежда

ПАО "Мегафон"