О семинаре
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
Зачастую ваша организация или бизнес будут требовать различных изменений. Без этого никуда, вы всегда должны следить за переменами и трендами в сфере деятельности. Тренинг «Управление изменениями в организации» (Change Management) поможет идеально контролировать все изменения в бизнесе, вы не упустите даже малейшую возможность изменить направление организации в нужное русло. На этом курсе вам подробно расскажут об управлении изменениями.
Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.
В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Почему этот тренинг так важен?
Управление изменениями — это дисциплина, которая определяет, как мы готовим, оснащаем и поддерживаем людей для успешного внедрения изменений для достижения успеха и результатов в организации. Хотя все изменения уникальны, и все люди уникальны, десятилетия исследований показывают, что есть действия, которые мы можем предпринять, чтобы повлиять на людей в их индивидуальных переходах. Управление изменениями обеспечивает структурированный подход для поддержки людей в вашей организации в переходе от их собственных текущих состояний к их собственным будущим состояниям.
Семинар может быть проведен в корпоративном формате – подберём и адаптируем программу курса под цели вашей компании.
Основные темы
-
01
Управление процессом изменений:
- Типы и причины изменений;
- Стратегические и тактические изменения;
- Процесс создания и внедрения изменений, выбор подхода к изменениям
- Работа с сопротивлением изменениям;
- Роли и обязанности участников изменений.
-
02
Готовность организации к изменениям:
- Управляемые и неуправляемые изменения;
- Факторы и критерии готовности организации к изменениям;
- Корпоративная культура как среда для развития или сдерживания изменений;
- Культура обучающейся организации.
-
03
Лидерство в управлении изменениями:
- Задачи лидера на разных этапах процесса изменений;
- Четыре силы лидера в изменениях;
- Типы сотрудников по отношению к изменениям;
- Инструменты лидера в изменениях;
- Создание готовности к изменениям и твердые обоснования необходимости изменений;
- Управление эмоциями в процессе изменений.
Алгоритмы, методы, технологии, лежащие в основе тренинга: идеи Роберта Дилтса, Питера Сенге, Дениса Медоуза и Дэниела Гоулмана. Эти подходы раскрывают лидера, прежде всего, как человека, увлеченного системными, а не только линейными изменениями с особым вниманием к эмоциональному фактору этих изменений.
Программа семинара
Основные цели
-
01
Научить каждого предпринимателя правильно принимать решения во время изменений.
-
02
Научить планировать и тестировать изменения.
-
03
Вам расскажут про основные и самые эффективные модели управления изменениями.
-
04
Вы узнаете про популярные инструменты управления изменениями.
-
05
Также вы узнаете много других важных деталей в управлении изменениями.
Очень важно изучить управления изменениями начинающим предпринимателям, чтобы в будущем не сталкиваться с проблемами. Любая предпринимательская деятельность регулярно требует изменений, поэтому вам от этого никуда не сбежать.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Все теоретические аспекты иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
- Практические задания выполняются индивидуально и в группах
- Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
- При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
- В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов
- Поймут пошаговый процесс изменений и научатся управлять задачами каждого этапа;
- Узнают, как формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения;
- Овладеют инструментами лидера в управлении изменениями.
Эксперты
Сертификат
Рекомендуемая схема обучения
- Тайм-менеджмент
- Ключевые навыки руководителя
- Управление изменениями
- Управленческие навыки для топ-менеджеров
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Управление изменениями», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.