Данный модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации "Управление персоналом"
Контакты
Сергей Уткин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2360
Цель модуля - научиться эффективно подбирать персонал в компанию, правильно «снимать запрос» на вакансию, использовать техники интервьюирования и оценки кандидатов, предоставлять обратную связь, анализировать резюме, а также познакомиться с принципами комплексного подхода к адаптации новых сотрудников.
Цель курсов по подбору персонала – научить эффективно подбирать в компанию работников на имеющиеся вакансии, анализировать резюме, дать возможность освоить техники интервьюирования кандидатов. Вы получите конкретные методы и технологии для быстрого определения уровня компетентности работников, содержания их мотивации и совместимости их ценностей – с теми, что важны для вашей компании.
О курсах
Обучение включает в себя не только теоретический материал. Оно строится на опыте и лучших практиках, реальных кейсах компаний-лидеров отрасли и дает возможность отработать практические навыки. Учитывая целевую аудиторию курса, вы сможете обменяться полезным опытом с коллегами, завести полезные деловые знакомства и расширить сеть профессиональных контактов.
В настоящее время рынок труда перенасыщен специалистами с дипломами, которые по факту сталкиваются с нехваткой необходимых профильных знаний и навыков. Они претендуют на высокооплачиваемые должности наряду с теми, кто будет более производителен и эффективен. Если совершить ошибку в подборе персонала, придется тратить время и деньги на его подготовку к реальной работе без каких-либо гарантий, что они принесут компании прибыль в будущем. Сейчас мало просто изучить резюме и провести номинальную беседу – собеседования состоят из нескольких последовательных этапов, и проводить их нужно, владея определенным уровнем компетенций.
Преподаватели курса – консультанты с огромным опытом работы, ведущие эксперты в HR-сфере, регулярно оттачивающие свои навыки на практике как в российских, так и в международных компаниях. Мы набираем в обучающие группы столько участников, сколько нужно, чтобы успевать уделять внимание каждому и быстро реагировать на возникающие вопросы.
Пройдя тренинг, вы расширите свои знания и практику в области подбора и адаптации персонала. Отработав на практике сложные кейсы, обсудив различные техники и инструменты, постепенно освоите структуру подбора новых сотрудников. Благодаря нашему тренингу вы узнаете, как правильно выстроить работающую систему найма, с помощью которой можно закрыть все вакансии в срок достойными кандидатами. Проанализировав источники поиска работников, закрепите навыки донесения до персонала миссии компании. Все это позволит научиться нанимать тех людей, которые будут осознавать ценность работы именно у вас и работать на увеличение прибыли.
Почему Академия?
- Обучение построено на наших исследованиях, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.
- Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.
Основные темы
-
01
Процесс подбора персонала как бизнес-процесс.
- Основные блоки.
- Принципы и факторы успеха.
-
02
Современные тренды в подборе персонала.
-
03
Формирование требований к вакансии.
-
04
Планирование мероприятий по поиску и привлечению кандидатов.
-
05
Бренд работодателя как стратегический актив.
-
06
Типы кандидатов и способы их поиска. Специфика подбора кандидатов различных уровней и профилей.
-
07
Отбор и оценка кандидатов.
-
08
Интервью по ценностям и компетенциям.
-
09
Адаптация персонала. Цели и этапы.
-
10
Диджитализация в подборе и адаптации персонала.
-
11
Распределение ролей в процессе подбора персонала. За что отвечает HR, за что отвечает бизнес.
По результатам модуля участники:
- Поймут структуру системы подбора персонала.
- Разберут принципы подбора персонала в современных условиях, отработают сложные случаи через упражнения и кейсы, обсудят лучшие практики и определят области для улучшения.
- Проанализируют различные источники поиска кандидатов.
- Овладеют навыками работы с брендом работодателя и ценностным предложением сотруднику.
- Научатся анализировать резюме, проводить интервью.
- Научатся эффективно общаться с бизнесом по вопросам подбора персонала.
- Познакомятся с принципами комплексного подхода к адаптации персонала.
Регистрация
18 сентября — 23 ноябряonline
Длительность
16 академических часов
Стоимость
от 42 000 руб.
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 4 модулей :
При единоразовой покупке 4 модулей
Сертификат

При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Подбор и адаптация персонала».
При обучении в рамках комплексной программы "Управление персоналом" при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
О программе
Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.