Модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации «Управление персоналом»
Контакты
Сергей Уткин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2360
Цель модуля - научиться эффективно подбирать персонал в компанию, правильно «снимать запрос» на вакансию, использовать техники интервьюирования и оценки кандидатов, предоставлять обратную связь, анализировать резюме, а также познакомиться с принципами комплексного подхода к адаптации новых сотрудников.
26 мая, 2, 9 июня 2025, онлайн
c 9:30 до 14:00
3 дня, 16 академических часов
46 000 руб. НДС не облагается
Целевая аудитория
- Руководители и сотрудники подразделений по подбору и адаптации персонала, HR-директора, HR-бизнес партнеры, которые задействованы в процессе подбора персонала.
- Руководители бизнес-подразделений, которые хотели бы расширить свои знания, практику и экспертизу в области подбора персонала, интервьюирования, адаптации новых сотрудников.
Почему Академия?
- Обучение построено на наших исследованиях, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.
- Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.
Основные темы
-
01
Процесс подбора персонала как бизнес-процесс.
- Основные блоки.
- Принципы и факторы успеха.
-
02
Современные тренды в подборе персонала.
-
03
Формирование требований к вакансии.
-
04
Планирование мероприятий по поиску и привлечению кандидатов.
-
05
Бренд работодателя как стратегический актив.
-
06
Типы кандидатов и способы их поиска. Специфика подбора кандидатов различных уровней и профилей.
-
07
Отбор и оценка кандидатов.
-
08
Интервью по ценностям и компетенциям.
-
09
Адаптация персонала. Цели и этапы.
-
10
Диджитализация в подборе и адаптации персонала.
-
11
Распределение ролей в процессе подбора персонала. За что отвечает HR, за что отвечает бизнес.
По результатам модуля участники:
- Поймут структуру системы подбора персонала.
- Разберут принципы подбора персонала в современных условиях, отработают сложные случаи через упражнения и кейсы, обсудят лучшие практики и определят области для улучшения.
- Проанализируют различные источники поиска кандидатов.
- Овладеют навыками работы с брендом работодателя и ценностным предложением сотруднику.
- Научатся анализировать резюме, проводить интервью.
- Научатся эффективно общаться с бизнесом по вопросам подбора персонала.
- Познакомятся с принципами комплексного подхода к адаптации персонала.
Эксперт
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 4 модулей :
При единоразовой покупке 4 модулей
Сертификат
При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Подбор и адаптация персонала».
При обучении в рамках комплексной программы «Управление персоналом» при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
О программе
Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.