Agile-подход позволяет повысить скорость реализации проектов и снизить расходы за счет дробления проекта на части и выполнения итерациями, постоянно сверяясь с заказчиками о результатах.
Гибкие методологии Agile доказали свою эффективность в ИТ и во многих других областях, например, маркетинг или HR.
Контакты
Екатерина Чебрякова
+7 (812) 326-69-69, доб. 4392
Вам нужен этот курс, если:
- У вас есть бизнес-задача, но нет ее решения или плана ее выполнения
- Вы хотите создать новый продукт или улучшить качество существующего продукта и/или бизнес-процесса
- Вашей команде необходимо постоянно адаптироваться к изменениям внешних и внутренних факторов
- Вы работаете с инновационными проектами
Для кого этот курс
Курс будет полезен специалистам, менеджерам проектов, руководителям команд, а также всем, кто хочет глубже познакомиться с организацией работы по Agile, научиться применять гибкие методы управления проектами и трансформировать деятельность компании.
Почему Академия?
- Никаких скучных лекций, вас ждут бизнес-кейсы и игры.
- Специально разработанные обучающие материалы.
- Тренинг проводят сертифицированные по Agile эксперты.
- Реальные практические примеры.
- Позитивная Agile-атмосфера.
По итогам курса Вы узнаете:
что такое Agile и в чём ключевые преимущества данного подхода
возможности применения Agile в различных сферах деятельности, не связанных с ИТ
нужен ли вашему бизнесу Agile
где этот подход работает лучше всего
Это интересно!
Agile часто называют философией. Также, специалистами часто используется термин «гибкий образ мышления» (Agile Mindset), который означает понимание человеком ценностей Agile-подхода. В процессе обучения в Академии слушатели погружаются в суть концепции Agile, которая помогает менять мышление и переосмыслять бизнес-процессы, совершенствуя и обновляя их.
C чего начинается работа над продуктом
Как работает один из самых известных гибких фреймворков — Scrum
Как начать эффективно использовать Agile и Scrum
Как правильно выстроить работу проектных команд по Agile
Основные темы
-
01
Введение в Agile:
- Сравнение методов управления проектами
- MVP (Minimum Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт»)
- Agile-подход и его преимущества
-
02
Использование Agile:
- Agile манифест
- Agile команда и роли
- Agile в IT и Agile в бизнес-среде
-
03
Канбан (Kanban) в проектном управлении
-
04
Основные принципы и ловушки Agile
-
05
Применение метода Scrum: теория и базовые принципы
-
06
Применение методологии Agile в Технологиях Доверия и примеры проектов
-
07
Роли: Владелец продукта, команда разработки, Scrum-мастер (Скрам-мастер)
-
08
Практика Agile: разбор кейсов
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в тренинге «Использование Agile для решения бизнес-задач», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Эксперты
Полезные ссылки
- Услуги по разработке технологических решений
- Консалтинг в области Agile