Модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации «Управление персоналом»
Контакты
Сергей Уткин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2360
Цель модуля - помочь участникам разобраться в основных блоках финансовой и управленческой отчетности, построить целостное представление о связи метрик управления персоналом (HR), проектов и бизнес-показателей. Практические упражнения закрепляют навык обращения с бизнес-показателями и помогают определять влияние изменений метрик на бизнес. Участники получают теоретические знания о статистических инструментах и способах анализа, овладевают практическими навыками определения проблемы и выбора метода анализа. Обучение построено как семинар-практикум, вопросы и задания связаны с рабочими ситуациями участников.
5, 12, 19 июня 2026 г., онлайн
с 9:30 до 14:00
3 дня, 16 академических часов
46 000 руб. НДС не облагается
Целевая аудитория
- Директора по управлению персоналом
- Бизнес-партнеры
- Руководители подразделений управления персоналом, выполняющие задачи аналитической функции
Почему Академия?
- Обучение построено на наших исследованиях, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.
- Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.
Основные темы
-
01
Финансовая и управленческая отчетность. Связь бизнес-целей, показателей и инициатив. Бизнес-метрики
-
02
Основные метрики управления персоналом и логика расчета
-
03
Организация аналитической функции в отделе управления персоналом
-
04
Типовые аналитические проекты в функции управления персоналом
-
05
Основные способы анализа:
- регрессия,
- комбинационный анализ,
- организационный сетевой анализ,
- текстовый анализ
-
06
Формирование аналитического проекта в управлении персоналом
По результатам модуля его участники:
- Закрепят знания о финансовых показателях и показателях эффективности бизнеса.
- Научатся интерпретировать метрики в финансовые и операционные метрики, определять изменения в бизнес метриках, видя динамику в показателях, описывать и анализировать инициативы с помощью метрик.
- Научатся строить отчетность, опираясь на приоритеты бизнеса.
- Узнают о лучших практиках построения аналитической функции управления персоналом в компаниях, ее организации и развитии.
- Познакомятся с понятиями регрессии, комбинационного анализа, организационного и текстового анализа.
- Научатся формулировать аналитическую задачу, определять проблему, ее причины, прорабатывать гипотезы и определять необходимые методы и направления анализа.
Эксперт
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 4 модулей :
При единоразовой покупке 4 модулей
Сертификат
При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Аналитика управления персоналом».
При обучении в рамках комплексной программы «Управление персоналом» при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
О программе
Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации функции управления персоналом.