Вы научитесь проводить анализ бизнес-процессов и выявлять присущие им риски, сможете разработать рекомендации по совершенствованию процессов и минимизации последствий выявленных рисков.
Контакты
Евгений Никулин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2398
Курс построен на реальных практических кейсах: теория 70% , практика 30%
Обучение проводит практикующий эксперт с многолетним опытом внедрения и оценки системы управления рисками в российских и международных вертикально интегрированных группах компаний.
23-24 мая, онлайн
16 академических часов
Онлайн: 42 000 руб. + НДС
Очно: 48 000 руб. + НДС
Целевая аудитория
- Сотрудники подразделений управления рисками и внутреннего контроля, службы внутреннего аудита, в целях актуализации знаний в области внедрения и обеспечения функционирования системы управления рисками.
- Руководители, заинтересованные в построении эффективной Системы управления рисками (СУР).
- Риск-координаторы, специалисты любого профиля, участвующие в процессах выявления и оценки рисков, желающие систематизировать знания по заданным темам.
Результаты семинара
В результате семинара его участники:
-
→
Актуализируют терминологическую базу
-
→
Научатся проводить анализ бизнес-процессов и выявлять присущие им риски
-
→
Повысят качество информации, используемой для принятия риск-ориентированных решений на всех уровнях управления
-
→
Поймут взаимосвязи компонентов Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК)
-
→
Смогут разработать рекомендации по совершенствованию процессов и минимизации последствий выявленных рисков
-
→
Научатся формулировать факторы рисков и выявлять их корневые причины
-
→
Ознакомятся с актуальными тенденциями в области управления рисками и минимизации их последствий
-
→
Смогут оценить уровень зрелости системы управления рисками
Основные темы
Почему Академия?
- Передовой международный опыт и знания специалистов
- Практические задания по выявлению и ранжированию рисков с помощью карты рисков, разработке мероприятий по реагированию на риски (на основе реальных бизнес-ситуаций)
- Примеры из опыта российских и иностранных компаний
- Дискуссии и работа в мини-группах.
-
01
- Международные концепции и стандарты построения системы управления рисками (СУР)
- Требования российского законодательства в области управления рисками
-
02
- Ролевая модель при построении системы управления рисками
- Взаимосвязь системы управления рисками (СУР) и внутреннего контроля (СВК)
-
03
- Взаимосвязь рисков бизнес-процессов и стратегических рисков компании
- Риск-ориентированный подход к управлению и принятию решений
-
04
- Практические подходы к внедрению системы управления рисками
- Этапы внедрения СУР и участники процесса
-
05
- Недостатки системы управления рисками
- Разработка рекомендаций по совершенствованию СУР
-
06
- Создание и функционирование Комитета по рискам
- Оценка зрелости и эффективности СУР
Как построено обучение
Занятия с тренером онлайн или очно
Решение задач на основе бизнес-кейса
Дискуссии, фасилитация (генерация идей), решение заданий на основе комплексного бизнес-кейса, работа в группах
По окончании курса выдается электронный сертификат, подтверждающий прохождение обучения «Внедрение системы внутреннего контроля» в Академии.