Вы овладеете системным подходом к организации проектной деятельности, получите навыки планирования, запуска и контроля проектов.

Целью курса является повышение квалификации не только руководителя, но и всех участников проектной деятельности.

Программа семинара покрывает все фазы проекта, при этом фокусируется на реальном опыте применения проектных практик и методологий. Рассматриваются инструменты планирования и контроля, взаимодействия с заинтересованными сторонами и оценки рисков – полный набор, который необходимо понимать и уметь использовать в проектах. 

Контакты

Евгений Никулин

+7 (495) 967-60-00, доб. 2398

Даты проведения

18, 19, 20 сентября, онлайн

27, 28, 29 ноября, онлайн

с 9:30 до 13:30

Продолжительность

18 академических часов

Стоимость

 48 000 руб + НДС 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 


Целевая аудитория

Все участники проектной деятельности

Не только руководители проектов, но и все вовлеченные в его реализацию сотрудники должны хорошо понимать «правила игры» и уметь пользоваться необходимыми инструментами (читать диаграммы Ганта, формулировать риски, участвовать в планировании и контроле и т.д.) для эффективной работы.

Содержание семинара

Программа семинара по управлению проектами рассчитана на 3 дня. Вы изучите инструменты и алгоритмы достижения результата с минимальными затратами, овладеете системным подходом к организации проектной деятельности, получите навыки планирования, запуска и контроля проектов.

Курс «Практика управления проектами» - это погружение в практические аспекты проектной деятельности.  

По каждому аспекту проектной деятельности рассматривается практический опыт участников курса, предлагаются задания, ориентированные на применение инструментов.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08

Результаты семинара

Почему Академия?

  1. Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами;
  2. Передовой международный опыт и знания специалистов;
  3. Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний;
  4. Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем.

В результате семинара его участники смогут:

  • Изучить системный подход к организации проектной деятельности;
  • Овладеть инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта;
  • Развить практические навыки инициации и запуска нового проекта;
  • Изучить методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
  • Детально проанализировать процессы исполнения проекта;
  • Разработать реестр рисков и спланировать мероприятия по управлению рисками проекта;
  • Разработать оптимальную систему проектной отчетности.

Эксперт

Дмитрий Гендин

Тренер Академии «Технологий Доверия»


Более 20 лет опыта в IT, включая руководство IT-компанией, реализацию множества проектов, работу в международном консалтинге. 


  • Международный сертификат Project Management Professional (PMP).

По окончании очного курса выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами».  

По окончании онлайн-курса выдаётся электронное свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами». 

Отзывы

Информация разносторонняя

Информация, полученная на семинаре, сбалансированная и разносторонняя.

Обрядин Василий Васильевич

технический директор, ООО «А-Мега Холдинг»

Насыщенность практическими заданиями

Подробное изложение, насыщенность практическими заданиями, доступная форма изложения, интересные примеры

Гатиев Илья Владимирович

менеджер проектов, ОАО «Мегафон»

Понятное изложение

Понятное изложение сложного материала.

Кузнецова Ольга Сергеевна

начальник отдела, ОАО «Мегафон»