Семинар «Управление проектами» — это обучение навыкам руководства в современных быстро меняющихся условиях. Вы получите работающий алгоритм для реализации проектов с учетом международного опыта и российских реалий. Освоите инструменты планирования, реализации, успешного воплощения проектов. Целью курса является разбор понятия управление проектами, обучение эффективному руководству. 

Контакты

Евгения Балабанова

+7 (495) 967-60-00, доб. 5022

Даты проведения

20-27 апреля, онлайн

22-29 июня, онлайн

Продолжительность

18 академических часов

Стоимость

  • Онлайн: 42 000 руб + НДС 
  • Очно: 48 000 руб + НДС   

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 


Семинар предлагает чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники обучения управлению проектами научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.

Содержание семинара

Курсы по управлению проектами длятся 4 дня. За это время обучающиеся проходят глубокое погружение в специфику руководства проектами. Вы изучите инструменты и алгоритмы достижения результата с минимальными затратами. Овладеете системным подходом к организации проектной деятельности, получите навыки анализа и запуска проектов.

После завершения курса вы научитесь работать в информационном пространстве. Узнаете, как рассчитывать показатели и определять факторы успеха нового проекта. Научитесь создавать бизнес-кейсы, устанавливать уровни управления проектом и делегировать полномочия. Все это позволит добиваться успеха и оптимизировать вложение сил и средств.

Семинар «Основы управления проектами» ведут преподаватели, обладающие обширным практическим опытом. Занятия проходят в удобном для вас формате — очно или онлайн. Возможно корпоративное участие. 


«Единственным способом общения с непредсказуемым будущим является создание очень гибкой организации. Как только в вашу категорию приходят изменения, вам необходимо быть готовыми к изменениям и меняться так быстро, как только возможно для того, чтобы в будущем выжить.»

Джек Траут (англ. Jack Trout, р.1935). Маркетолог, основатель и президент консалтинговой фирмы «Trout&Partners» (США, Коннектикут, Олд Гринвич).

Целевая аудитория

Обучение управлению проектами необходимо действующим руководителям проектов и кандидатам на данную позицию, членам проектных команд, ключевым участникам проектов.

Результаты семинара

Почему Академия?

  1. Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами;
  2. Передовой международный опыт и знания специалистов;
  3. Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний;
  4. Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем.

В результате семинара его участники смогут:

  • Изучить системный подход к организации проектной деятельности;
  • Овладеть инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта;
  • Развить практические навыки инициации и запуска нового проекта;
  • Изучить методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
  • Детально проанализировать процессы исполнения проекта;
  • Разработать реестр рисков и спланировать мероприятия по управлению рисками проекта;
  • Разработать оптимальную систему проектной отчетности.

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08

Эксперт

Дмитрий Гендин

Тренер Академии «Технологий Доверия» Специалист в области корпоративной архитектуры и стратегии

 

У Дмитрия обширный опыт разработки стратегий цифровизации для российских и международных компаний.

5-летний опыт работы в PwC. В настоящий момент Дмитрий отвечает за ИТ-архитектуру бизнес-приложений и стратегию в крупнейшей металлургической компании РФ.

Результаты

По завершению семинара вы сможете детально анализировать проекты, определять уровень риска и перспективы доходности, планировать управление. Вы освоите разработку систем проектной отчетности и оценку ресурсов проекта. Благодаря системному подходу ваши проекты станут успешными и привлекательными для инвестирования. 

По окончании очного курса выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами».  

По окончании онлайн-курса выдаётся электронное свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами». 

Отзывы

Информация разносторонняя

Информация, полученная на семинаре, сбалансированная и разносторонняя.

Обрядин Василий Васильевич

технический директор, ООО «А-Мега Холдинг»

Насыщенность практическими заданиями

Подробное изложение, насыщенность практическими заданиями, доступная форма изложения, интересные примеры

Гатиев Илья Владимирович

менеджер проектов, ОАО «Мегафон»

Понятное изложение

Понятное изложение сложного материала.

Кузнецова Ольга Сергеевна

начальник отдела, ОАО «Мегафон»

Вопросы и ответы

Вопрос. Для кого разработан семинар?

Наши курсы – для руководителей проектов, а также сотрудников, отвечающих за успешную реализацию намеченных планов. Если вас интересует карьерный рост и из рядового исполнителя вы хотите дорасти до руководителя, вам необходимо овладеть навыками project management. Для корпоративных участников семинар открывает возможность выработать навыки продуктивной работы в команде.

Вопрос. Что такое project management?

Новое направление project management предполагает комплекс знаний и умений по планированию, организации и запуску проектов. Он необходим для планомерного достижения поставленных целей, учета рисков и быстрого реагирования на изменения в ходе реализации плана. Умение управлять проектом – залог достижения успеха в любом деле.