Семинар дает понимание и систематизацию подходов к стратегическому планированию и их применения в конкретных ситуациях и условиях Российского и международного бизнеса. 

Изучаются инструменты стратегического анализа внешней и внутренней среды организации, методы разработки, оценки и выбора стратегических альтернатив. Также вы познакомитесь с методиками внедрения и системами контроля и мониторинга реализации стратегии.

Контакты

Евгений Никулин

+7 (495) 967-60-00, доб. 2398

Даты проведения

 3 – 5 апреля, онлайн

24 - 26 июня, онлайн

Продолжительность

18 академических часов

Стоимость

42 000 руб + НДС   

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 

Целевая аудитория

Руководители подразделений и предприятий, финансовые директора, экономисты, финансовые аналитики, внутренние контролёры.

Результаты семинара

Почему Академия?

  1. Продуманный выбор тем и концентрированное содержание
  2. Специально разработанные учебные материалы и практические задания
  3. Примеры из российского и зарубежного опыта
  4. Атмосфера заинтересованности на занятиях
  5. Дискуссии и работа в мини-группах

По итогам семинара Вы:

  • Научитесь применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная система показателей
  • Получите системный подход к процессу стратегического планирования
  • Проанализируете виды ценностных предложений клиентам компании
  • Сможете выбирать правильные целевые показатели для развития компании
  • Рассмотрите элементы корпоративной стратегии

Основные темы

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04

Эксперт

Андрей Мочалов

Тренер Академии «Технологий Доверия»; Директор проектов компании «Strategy Partners»

 

Андрей проводит открытые и корпоративные семинары на темы стратегического управления, финансового менеджмента, управления проектами, а также обучение по программам «Стратегическое управление» (CIMA P3, Strategic Management) и «Управление бизнесом» (на основе квалификации CIMA).

В профессиональной деятельности оказывает услуги по разработке стратегий, бизнес-планов, повышению операционной эффективности, цифровой трансформации и устойчивом развитии (ESG), оценке компаний и инвестпроектов для широкого набора отраслей реального сектора.

Профессиональные квалификации:

  • CIMA: ACMA / CGMA – Сертифицированный глобальный специалист по управленческому учету
  • Диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности (ACCA DipIFR)

Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Стратегический менеджмент», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов. 

Отзывы

Доступное изложение

Доступное изложение и качественная компоновка материалов

Середа Виктор Викторович

начальник Управления, ООО «СИБУР»

Высокий уровень владения теорией

Высокий уровень владения теорией и практикой в области стратегического управления

Карелин Александр Викторович

заместитель директора Управления, «Международный инвестиционный банк»

Высокое качество раздаточного материала

Высокое качество раздаточного материала. Примеры реальных стратегических карт

Белявский Дмитрий Николаевич

начальник отдела, ООО «Информационные Бизнес Системы»