Слияния и поглощения (mergers and acquisitions, M&A) – это группа бизнес-процессов, результатом которых становится укрупнение компаний и капитала. Знакомство с методами изменения контроля над предприятиями необходимо владельцам бизнеса и руководителям компаний, планирующим совершение сделок с переходом собственности.
Контакты
Кристина Латушкина
+7 (495) 967-60-00, доб. 3357
Цели курса
Проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний.
Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.
1, 8, 9, 10 июня, онлайн
18 академических часов
48 000 руб. + НДС
Целевая аудитория
Финансовые менеджеры, финансовые аналитики, руководители компаний.
Какие задачи позволяет решить курс
Курсы слияния и поглощения позволят узнать:
- о современной теории слияний и поглощений;
- о синергетическом эффекте, достижимом при правильном выборе субъекта для поглощения или объекта для слияния;
- о методиках планирования и оценки слияний и поглощений.
Укрупнение капитала и компаний является важной составляющей экономических процессов как на макро-, так и на микроэкономическом уровне.
Менеджеры и владельцы бизнеса не могут обходиться без знаний о M&A, если они управляют своими компаниями в предпринимательском, а не в административном стиле. Знакомство с современной теорией и практикой изменения контроля над компаниями пригодится тем специалистам, которые планируют начать собственный бизнес. Руководители организаций и структурных подразделений выиграют от освоения теории слияния и поглощения компаний, поскольку это позволит им включить инновационные методики свой метод управления.
Основные темы курса «Слияния и поглощения компаний» от Академии «Технологий Доверия»:
-
01
Типы сделок. Различия и преимущества дружественного, недружественного поглощения и слияния. Выбор метода достижения цели;
-
02
Стратегический анализ в сфере M&A: определение целей и составление характеристики объекта сделки;
-
03
Планирование сделки. Финансовая сторона вопроса. Формирование команды для осуществления операции;
-
04
Синергетический эффект при M&A;
-
05
Взаимодействие продавца и покупателя.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Продуманный выбор тем и концентрированное содержание
- Специально разработанные учебные материалы и практические задания
- Семинар проводится в интерактивном формате
- Акцент на практическом применении полученных знаний
- Дискуссии и работа в мини-группах
- Изучить основные этапы проведения сделки и проанализировать какие действия должны выполняться сторонами на каждом этапе
- Получить практические навыки расчета синергетического эффекта от слияния компаний
- Систематизировать знания в области проведения анализа целевых компаний – due diligence (особое внимание уделяется проведению «должной проверки» в странах Центральной и Восточной Европы)
Основные темы
-
01
Процессы объединения и разделения компаний
- Определение понятий
- Типы сделок
-
02
Стратегический анализ
- Закономерности отраслевой консолидации
- Кривая консолидации как инструмент стратегического планирования
- Определение целей корпоративной сделки
- Существенные характеристики компании-цели
-
03
Инициирование и планирование приобретения компании
- Определение и выделение необходимых ресурсов
- Формирование команды для осуществления сделки
-
04
Методика выбора компании-цели для осуществления сделки
- Сбор информации о целевых компаниях (публичные и частные компании)
- Процедура анализа целевых компаний (due diligence)
-
05
Оценка синергетического эффекта
- Прогнозы развития компании-цели и объединенной компании: понятие синергии
- Технология оценки синергетического эффекта
- Оценка инвестиционной стоимости компании
-
06
Финансирование и структура сделки
- Источники финансирования сделки: денежные средства, займы, акции
- Структура финансирования сделки
-
07
Диалог покупателя и продавца
- Цели покупателя и цели продавца
- Проведение переговоров
- Определение итоговой цены сделки
- Заключение и исполнение сделки
-
08
Модель интеграции
- Организационная структура
- Информационные технологии
- Управление капиталом
- Маркетинг и продажи
- Работа с персоналом и корпоративная культура.
Эксперт
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Слияния и поглощения компаний», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.