Эффективное управление бизнесом

На пути к профессиональной цели

Моя профессиональная цель — стать финансовым советником и бизнес-аналитиком для владельцев компаний. Я буду разрабатывать стратегии развития и роста компаний, анализировать финансовые показатели и помогать достигать новых высот.

При создании стратегии для достижения своей цели я поняла, что мне потребуется основательная теоретическая база в области управления бизнесом. Поэтому я начала обучение по программе «Управление бизнесом» на основе CIMA. На сегодняшний день я уже освоила два модуля этой программы.

Почему именно «Управление бизнесом» на основе CIMA

Цель обучения для меня заключалась в получении глубоких знаний в области управления ценообразованием, затратами и бюджетирования, а также оценки окупаемости инвестиций. В бизнесе все эти процессы в взаимосвязаны, и важно эффективно их сочетать.

Мне понравилось, что программа обучения включает перечисленные вопросы и позволяет получить комплексное представление об эффективном управлении бизнесом. А повышать эффективность и финансовую отдачу от бизнеса для клиентов-собственников — моя прямая задача, как финансового директора на аутсорсинге и руководителя компании Consilio.

Совет наставника

Мой друг и наставник на пути к карьере финансового директора порекомендовал мне программу CIMA. У него есть степень MBA в области управления банками и сертификат CIMA от ТеДо (ранее PwC). Он является профессиональным финансовым директором и собственником строительного бизнеса.

Я искала информацию об обучении в интернете и нашла статью об Академии ТеДо. Оказалось, что ТеДо — это новое название, заменившее PwC в России. Поэтому благодаря рекомендациям моего наставника, который ранее обучался в Академии PwC, мой выбор был предопределён. Более того, мне сообщили, что задания курса адаптированы с учётом российских условий.

Сложности во время обучения

Процесс обучения проходил интересно и эффективно. Должна признаться, что для меня это было непросто, так как я столкнулась с большим объёмом теоретической информации, которую раньше не применяла.

Мой путь обучения на программе стал проще благодаря:

• хорошей организации учебного процесса;

• стремлению преподавателей объяснить материал понятным языком;

• пояснению преподавателей, как эта теория применима на практике для решения задач в компаниях;

• внимательному отношению и поддержке как преподавателей, так и кураторов по всем вопросам;

• множеству практических примеров;

• использованию СДО, которая значительно облегчает понимание применения теории и подготовку к экзамену.

Как я применила знания на практике

Во время обучения я успешно применила формулу дисконтирования для выставления плана продаж в БДР. Эта идея пришла мне в голову именно тогда.

Анализируя методы оценки полной себестоимости и их плюсы и минусы, я осознала, что методология, используемая производственной компании-клиента, была разработана верно. Благодаря этому мы нивелировали те минусы, которые есть в МППЗ.

Используя метод АВС для учёта затрат, я автоматизировала управленческий учёт в программе 1С Комплексная автоматизация. И наконец, я полностью поняла принципы и методику факторного анализа. Планирую внедрить его и автоматизировать на базе 1С в производственной компании.