15 академических часов
Очно/онлайн. Семинар может быть проведен в корпоративном формате
От 42 000 руб.
Контакты
Сергей Уткин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2360
Целевая аудитория
Курс предназначен для:
- опытных практикующих коучей, прошедших базовое обучение и желающих углубить свои знания;
- сертифицированных коучей, которые практикуют или хотели бы практиковать коучинг;
- выпускников курса «Бизнес-коучинг»;
- психологов, желающих работать в контексте бизнес-консультирования.
Программа курса
-
01
Работа с метамоделью «Я-коуч»
- Самодифференциация коуча. Коуч-позиция в расширенном контексте. Определение собственных сильных сторон.
- Обнаружение собственных деструктивных паттернов и ресурсов при работе с клиентами.
- Управление собой в состоянии неопределенности, повышение толерантности к реактивности клиента.
- Непосредственность и любопытство как инструменты коучинга. Работа в потоке.
-
02
Работа с конфликтами/противоречиями клиента, определение причин не достижения целей
- Определение внутренних противоречий, мешающих продвижению к цели, выгод от отсутствия результата.
- Работа с внутренними элементами личности клиента на основе Психосинтеза Р. Ассаджиоли, их положительными и негативными функциями.
- Негативные циклы внутреннего и внешнего конфликта.
- Разворот негативных циклов/стратегий и перевод в достижимые цели, подход к выработке новых конструктивных стратегий.
-
03
Работа со сложными эмоциями
- Работа с эскалацией (интенсивные эмоциональные состояния), а также с повышенной тревожностью, апатией.
- Работа с подавлением эмоций (получение доступа к подавленным или неприемлемым эмоциям).
- Разбор методик и инструментов работы с глубинными эмоциями и мотивациями клиентов.
-
04
Работа с ресурсами и возможностями клиента
- Создание приверженности клиента целям.
- Помощь клиенту в изменении сценариев «Как если бы…», смещение точки зрения, определение горизонта надежды на новое будущее.
- Визуализация системы логических уровней, организация линзы восприятия и развитие мечты.
- Тренировка позитивных эмоциональных состояний у клиента.
-
05
Особенности коучинга руководителей
- Четыре основных составляющих коучинга руководителей.
- Развитие сильного личного присутствия при коучинге руководителей.
- Основные проблемы руководителей и постановка измеримых целей.
- Инструменты системного коучинга и восстановления ресурсов клиента.
В курс включены:
- учебные материалы;
- демо-сессии преподавателя;
- инструкции к супервизиям;
- минимум 5 супервизий;
- межмодульная практика.
По итогам программы участники:
- освоят новые инструменты коучинга;
- повысят собственную уверенность как коуча;
- отработают сложные ситуации клиентов;
- разберут реальные кейсы;
- пройдут супервизию на основе Балинтовского метода.