Управление затратами и оборотным капиталом

Управление затратами и оборотным капиталом – курс, на котором вы научитесь анализировать и повышать продуктивность работы предприятия с точки зрения оптимального управления затратами и оборотными средствами. Классические инструменты в сочетании с передовыми техниками дадут слушателям навыки эффективного управления финансовыми потоками с учетом текущего положения предприятия. Вы узнаете, как от грамотности принятия решений по оборотному капиталу и затратам зависит эффективность организации

• проанализировать эффективность бизнеса: факторы, драйверы, коэффициенты
• оценить действующую систему управления затратами и оборотными средствами
• применить инструменты оптимизации затрат и текущих активов, рекомендуемые консультантами
• рассмотреть стратегические способы повышения эффективности
• изучить практические инициативы по оптимизации и программу их внедрения

В результате участники смогут внедрить современные методы управления затратами и оборотным капиталом в компании. 

Скидки

При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%. 

Задачи тренинга – проанализировать, какие факторы, коэффициенты и драйверы влияют на операционную эффективность компании. Вы научитесь оценивать созданную в организации систему управления издержками, оборотными средствами и на основании детальных аналитических данных вырабатывать стратегические планы по повышению эффективности управления издержками и оборотом. Это поможет усовершенствовать систему управления, действующую в компании.

Вы узнаете, как грамотный менеджмент оборотных средств и издержек повышает экономическую состоятельность и обеспечивает развитие предприятия, а слабый, наоборот, выводит на грань убыточности и банкротства. Консультанты расскажут о проверенных механизмах оптимизации расходов предприятия на основе кривой опыта, процессного метода управления, оценки затрат жизненного цикла, аналоговой, инженерной, параметрической и экспертной методиках нормирования затрат. 

По итогам семинара участники смогут:

Курс рекомендован руководителям и финансовым директорам компаний, специалистам в области аналитики и планирования расходов, аудиторам внутри предприятий, экономистам, предпринимателям, владельцам бизнеса. Слушатели смогут на практике применять предложенные инструменты в реальной деятельности.

Вопрос. Зачем нужно управление оборотным капиталом?

Ответ. Задача менеджмента оборотного капитала – установить наиболее подходящую по объему и структуре массу оборотных средств. Капитал в обороте влияет на ликвидность предприятия. Для ее поддержания на высоком уровне необходимо обеспечивать большой объем оборотных средств. В то же время для достижения требуемой доходности запасы по оборотному капиталу должны минимизироваться с тем, чтобы в распоряжении не оставались неиспользуемые активы.

Вопрос. Что такое операционная эффективность?

Ответ. Операционная эффективность – это оптимальный баланс между привлеченными финансовыми потоками, а также всеми задействованными ресурсами и результатом работы. Предприятия с высоким уровнем операционной эффективности делают то же, что и конкуренты, быстрее, с меньшими издержками и количеством ошибок.