Курс для быстрого погружения в специфику корпоративных финансов руководителей разного уровня. Объясняем сложные вещи простыми словами. Помогаем вам говорить с финансистами вашей компании на одном языке и лучше понимать друг друга.
Контакты
Наталья Иванова
+7 (495) 967 60 00 доб. 2566
Вы поймете, что скрывается за строчками финансовой отчетности, как оценивать на ее основе состояние компании и какие финансовые показатели используются при этом. Узнаете, как управленческий учет помогает принимать правильные операционные и инвестиционные решения, получите представление о системе бюджетирования компании и познакомитесь с основными корпоративными налогами.
15-16 октября, очно + онлайн
16 академических часов
- Онлайн: 48 000 руб + НДС
- Очно: 52 000 руб + НДС
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Преимущества нашего курса – эффективная подача информации, понятные термины и формулы, практические примеры по изучаемым темам. Участники тренинга не только изучат теорию, но и научатся применять свои знания с помощью практических заданий.
Семинар может быть проведен в корпоративном формате – подберём и адаптируем программу курса под цели вашей компании.
Практика на курсе
Широкое применение кейс-метода в обучении, а также выполнение упражнений, включая:
Учимся читать финансовую отчетность, узнаем как составляется финансовая отчетность, или «почувствуйте себя бухгалтером»
Финансовый анализ бизнеса с помощью различных показателей
Составление бюджета компании и оценка инвестиционного проекта
Использование финансовой информации для принятия операционных решений
Основные темы
-
01
Как устроен бухгалтерский учет и как его принципы влияют на составление финансовой отчетности
-
02
Как устроена финансовая (бухгалтерская) отчетность:
- Основные формы отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
- Для чего нужны разные формы отчетности и как они взаимосвязаны
- Источники финансирования бизнеса, оборотный капитал, цена капитала
-
03
Ключевые показатели для финансового анализа:
- Анализ эффективности: показатели рентабельности и оборачиваемости
- Анализ финансовой устойчивости: показатели ликвидности, платежеспособности и долговой нагрузки
- Управленческие показатели: EBITDA, TSR, экономическая добавленная стоимость (EVA)
-
04
Основные корпоративные налоги:
- Налог на прибыль
- НДС
- Страховые взносы
- Различные налоговые режимы для бизнеса
-
05
Система и процессы бюджетирования в компании:
- Как сделать так, чтобы бюджет помогал достижению целей
- Последовательность составления бюджетов
- Бюджетная структура компании, центры ответственности
- Бюджетный контроль
-
06
Управленческий учет для принятия решений
- Какие бывают затраты и почему они важны
- Принятие операционных решений (минимально приемлемая цена, выгода аутсорсинга, стоит ли прекращать производить убыточный продукт и др.)
-
07
Оценка инвестиционных проектов
- Как строится финансовая модель проекта
- Показатели для оценки проекта
Результаты семинара
-
Вы научитесь читать и понимать финансовую отчетность, использовать ее для оценки состояния и результатов компании
-
Узнаете, на какие финансовые показатели будут смотреть банки, кредиторы и инвесторы
-
Поймете, какие налоговые последствия могут быть у принимаемых решений
-
Разберетесь, как устроена система бюджетирования компании и как бюджет помогает в достижении целей
-
Погрузитесь в то, как применять финансовую информацию для принятия ежедневных решений и как эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
-
Узучите, как составляются финансовые модели и как на их основе оцениваются инвестиционные проекты
Целевая аудитория
Топ-менеджеры, собственники бизнеса, нефинансовые руководители и специалисты разных уровней, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности или взаимодействуют с финансовыми подразделениями организации.
Эксперт
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Финансы для нефинансовых руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.