«84% наиболее гибких и динамичных служб внутреннего аудита повысили согласованность своих действий с действиями в области управления рисками предприятия, такими как формирование единой «вселенной рисков» для всех служб, предоставляющих гарантии. (Для сравнения: среди прочих служб внутреннего аудита этот показатель составляет 45 %)»
Контакты
Иван Мочалов
+7 (495) 967-60-00, доб. 2030
3 дня (12 ак. часов/9 CPD-часов)
Онлайн/Очный. Семинар может быть проведен в корпоративном формате
Онлайн: 35 000 рублей + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Целевая аудитория
Внутренние аудиторы и руководители службы внутреннего аудита, специалисты, создающие функцию внутреннего аудита, специалисты, разрабатывающие методику внутреннего аудита.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Передовой международный опыт и знания специалистов
- Специально разработанные учебные материалы и практические задания
- Примеры из опыта российских и иностранных компаний
- Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах
- Выявить и оценить риски компании
- Планировать работу службы внутреннего аудита на основе оценки рисков
- Контролировать ход аудиторской проверки
- Сформировать рабочие документы
- Составлять отчетность для совета директоров и высшего руководства
Основные темы
-
01
Концептуальная база профессиональной практики
- Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и Кодекс этики ИВА
- Рекомендации Базельского комитета
-
02
Организационные аспекты
- Позиционирование службы внутреннего аудита в структуре организации
- Устав службы внутреннего аудита. Примеры
-
03
Сессия в формате «World Café». «Взаимодействие внутреннего аудита с другими контрольными функциями»
-
04
Оценка рисков
- оценка аудиторского риска
- оценка систем управления рисками и внутреннего контроля
-
05
Практическое задание. «Выявление и оценка рисков»
-
06
Планирование деятельности внутреннего аудита
- составление «аудиторской вселенной» и карты рисков
- составление планов работы внутреннего аудита
-
07
Практическое задание. «Составление «аудиторской вселенной», карты рисков и планов работы службы внутреннего аудита»
-
08
Профессионализм и профессиональное отношение к работе
Программа обеспечения и повышения качества внутреннего аудита
Управление внутренним аудитом
-
09
Планирование и документирование аудиторской проверки
-
10
Дискуссия. «Влияние рисков на планирование и проведение аудиторских проверок»
-
11
Составление аудиторского отчета по результатам аудита
- содержание отчета
- определение адресатов отчета
-
12
Отчетность для совета директоров и высшего исполнительного руководства
- рекомендуемое содержание
- порядок представления
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Внутренний аудит: риск-ориентированная методика», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Рекомендуемая схема обучения
- Управление рисками
- Внутренний контроль
- Внутренний аудит: риск-ориентированная методика
- Внутренний аудит бизнес-процессов
- IT аудит
- Противодействие мошенничеству
- Внутренний аудит: навыки написания отчёта
- Внутренний аудит: коммуникативные навыки
Регистрация на семинар
15 — 16 ноябряonline
Длительность
2 дня (12 ак. часов/9 CPD-часов)
Стоимость
от 37 000 руб. + НДС
«Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2017 год», PwC