Семинар доступен в онлайн-формате!
Контакты
Иван Мочалов
+7 (495) 967-60-00, доб. 2030
«С помощью COSO компании могут создавать эффективные и результативные системы внутреннего контроля, которые способны адаптироваться к быстроменяющейся среде, снижать риски до приемлемого уровня и повышать качество управленческих решений».
«Внутренний контроль: интегрированная концепция», COSO
Семинар поможет вам изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой, получить представление о типах контрольных процедур и развить навыки:
- идентификации и формулирования рисков
- определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
- документирования бизнес-процессов
- выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах.
Онлайн: 4 дня по 4 часа
Очно: 2 дня по 8 часов
Онлайн или очно
Семинар может быть проведен в корпоративном формате
Онлайн: 42 000 рублей + НДС
Очно: 48 000 рублей + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Целевая аудитория
Специалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.
Результаты семинара
Почему Академия?
- Передовой международный опыт и знания специалистов
- Реальные примеры из опыта ведущих российских и зарубежных компаний
- Практические задания по выявлению рисков, определению контрольных процедур и возможных недостатков системы контроля
- Интерактивность, дискуссии
В результате семинара его участники смогут:
- правильно выстроить СВК и бизнес-процессы в компании
- своевременно получать необходимую информацию о действительном состоянии компании
- следовать последним тенденциям в области внутреннего контроля
- снизить непредвиденные потери и мотивировать персонал
- правильно формулировать контрольные процедуры
- понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля
- правильно выбрать критерии для оценки СВК
- внедрить процедуру самооценки СВК
- соответствовать требованиям законодательства
Основные темы
-
01
Современная концепция внутреннего контроля (COSO):
- определение внутреннего контроля;
- цели внутреннего контроля;
- компоненты системы внутреннего контроля;
- ограничения системы внутреннего контроля.
-
02
Компонент системы внутреннего контроля – контрольная среда:
- элементы контрольной среды;
- анализ контрольной среды;
- организационная структура.
-
03
Компонент системы внутреннего контроля – оценка рисков:
- постановка целей;
- определение риска;
- анализ рисков.
-
04
Компонент системы внутреннего контроля – контрольные процедуры:
- виды контрольных процедур;
- характеристики контрольных процедур;
- документирование бизнес-процессов;
- документирование дизайна СВК.
- тестирование контрольных процедур, определение недостатков контроля и разработка планов корректирующих мероприятий.
-
05
Компонент системы внутреннего контроля – информация и коммуникации
-
06
Компонент системы внутреннего контроля – мониторинг:
- виды мониторинга: текущий и периодический;
- самооценка системы внутреннего контроля.
-
07
Контроль корпоративного уровня:
- классификация контролей корпоративного уровня;
- тестирование контролей корпоративного уровня;
- обсуждение ограничений контроля корпоративного уровня.
-
08
Общий компьютерный контроль:
- классификация видов общего компьютерного контроля и автоматизация СВК.
-
09
Закон Сарбейнса-Оксли.
По окончании очного курса выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Внутренний контроль».
По окончании онлайн-курса выдаётся электронное свидетельство об участии в семинаре «Внутренний контроль».
Рекомендуемая схема обучения
Регистрация на онлайн-семинар
19 — 22 сентябряonline
Длительность
4 дня (11:00-15:00)
Стоимость
от 42 000 руб. + НДС
Регистрация на очный семинар
Нет доступных для регистрации
Длительность
2 дня (9:30-17:45)
Стоимость
—