Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Lean и ключевые принципы «бережливого управления», которые рассматриваются с использованием практических упражнений. Тренинг также включает обзор основных инструментов Lean.
Тренинг может быть проведён в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
Вводный тренинг включает знакомство с 10 элементами Управленческого Lean-менеджмента:
Почему Академия?
- Тренеры с обширным практическим опытом внедрения управленческого Lean-менеджмента
- Использование специально разработанных методик и практических заданий
- Фокус на системном подходе
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях
Результаты курса
В результате тренинга его участники:
- Познакомятся с такими инструментами, как Доска визуализации, Регулярные собрания Stand Up, Гемба, Кайдзен-сессия и др.;
- Будут уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента;
- Поймут ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.
Основные темы курса
-
01
- Введение в Lean-менеджмент
-
02
- Управленческий Lean
-
03
- Обучение – блок №1 «Видение – Логическое дерево – Доска визуализации – Stand Up»
-
04
- Обучение – блок №2 «Инструменты решения проблем»
-
05
- Обучение – блок №3 «Стандарты – Гемба – Коучинг – Празднование успеха – Роль Lean-лидера»
Документы об обучении
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в тренинге «Основы Lean: инструменты совершенствования работы команд», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.