Метанавыки руководителей

Топ-менеджер, основатель консалтингового бизнеса, профессиональный фасилитатор, индивидуальный и групповой коуч, создатель образовательных проектов с 20-летним опытом управленческой работы в российских и международных компаниях сферы медиа и телеком (Paramount Global, МегаФон, МТС). 

Корпоративный опыт охватывал запуск новых направлений бизнеса, руководство международными командами, развитие брендов, а также реализацию крупных трансформационных проектов. 

Степень Executive MBA HEC Paris, выпускница Московской школы управления Сколково. 

Эксперт с 14-летним опытом в продуктовой стратегии и развитии бизнеса.

• Обучил и проконсультировал 350+ компаний и предпринимателей.
• Ментор ведущих акселераторов: Сколково, ФСИ, Сбер, ГПН.
• Спикер Российского общества «Знание».
• Автор курсов и методологий для Сколково и инструментов продуктового управления (JTBD, CJM).
• Прошел путь от консалтинга и запуска трендов до реализации 70+ проектов и 3 международных стартапов.

Еxecutive и бизнес-коуч, ментор и тренер с 15-летним опытом работы в бизнес-образовании и уникальном 10-летнем опыте «изнутри» крупнейших российских и международных компаний.

• Более 2000 тренинг-дней и 1500 часов коучинга.
• Практические решения в области управления, продаж, внедрения изменений и коммуникаций.
• Авторские программы, проверенные на командах Сбера, Газпрома, ABBOTT, AstraZeneca и других лидеров рынка.

Более 19 лет создает сложные ИТ-системы для крупнейших компаний энергетики, металлургии и авиации. На практике знает, как управлять инновациями от идеи до внедрения. 

• Разработка целевой ИТ-архитектуры и комплексная автоматизация для крупнейшего энергетического холдинга и металлургического завода.
• Проектирование комплексной информационной системы (ERP, CPM) и аудит процессов для крупного энергохолдинга.
• Создание системы консолидации отчетности для предприятий авиационной отрасли в составе ВПК.

Executive-коуч и тренер-методолог с 25-летним опытом, эксперт по развитию лидерства и интеллектов (EQ, SQ), управлению конфликтами и ресурсному состоянию.

Более 2000 тренинг-дней и 2500+ часов коучинга для топ-менеджеров и управленческих команд.

Авторские методики, применяемые для развития ключевых компетенций в Сбере, Газпроме, Росатоме, Mars, Danone и других компаниях-лидерах.

Мария прошла путь от аудитора крупнейших российских компаний (АльфаСтрахование, Ингосстрах, СОГАЗ, Банк «Русский Стандарт») до руководителя кадровой стратегией и развития топ-менеджмента в компании «Технологии Доверия» (ex. PwC). 

Профессиональный путь:

— 15+ лет в аудите и финансовом консалтинге

— Руководила кадровой стратегией и Школой благополучия в ТеДо

— Автор программ развития для топ-менеджмента

— Дипломированный ментор и коуч (Институт коучинга)