Вы овладеете системным подходом к организации проектной деятельности, получите навыки планирования, запуска и контроля проектов.
Целью курса является повышение квалификации не только руководителя, но и всех участников проектной деятельности.
Программа семинара покрывает все фазы проекта, при этом фокусируется на реальном опыте применения проектных практик и методологий. Рассматриваются инструменты планирования и контроля, взаимодействия с заинтересованными сторонами и оценки рисков – полный набор, который необходимо понимать и уметь использовать в проектах.
Контакты
Наталья Иванова
+7 (495) 967 60 00 доб. 2566
27, 28, 29 ноября, онлайн
с 9:30 до 13:30
13 академических часов
48 000 руб + НДС
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Целевая аудитория
Все участники проектной деятельности
Не только руководители проектов, но и все вовлеченные в его реализацию сотрудники должны хорошо понимать «правила игры» и уметь пользоваться необходимыми инструментами (читать диаграммы Ганта, формулировать риски, участвовать в планировании и контроле и т.д.) для эффективной работы.
Содержание семинара
Программа семинара по управлению проектами рассчитана на 3 дня. Вы изучите инструменты и алгоритмы достижения результата с минимальными затратами, овладеете системным подходом к организации проектной деятельности, получите навыки планирования, запуска и контроля проектов.
Курс «Практика управления проектами» - это погружение в практические аспекты проектной деятельности.
По каждому аспекту проектной деятельности рассматривается практический опыт участников курса, предлагаются задания, ориентированные на применение инструментов.
Основные темы
-
01
Понятие «Проект» (в т.ч. в сопоставлении с процессом и с продуктовым подходом)
-
02
Цели, ограничения, КПЭ проекта
-
03
Фазы проекта:
- Инициация
- Планирование
- Исполнение
- Мониторинг
- Завершение
- Постдиагностика
-
04
Управление задачами и графиком проекта
-
05
Управление рисками
-
06
Заинтересованные стороны
-
07
Ключевые роли и органы управления
-
08
Документирование и управление знаниями
Результаты семинара
Почему Академия?
- Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами;
- Передовой международный опыт и знания специалистов;
- Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний;
- Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем.
В результате семинара его участники смогут:
- Изучить системный подход к организации проектной деятельности;
- Овладеть инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта;
- Развить практические навыки инициации и запуска нового проекта;
- Изучить методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
- Детально проанализировать процессы исполнения проекта;
- Разработать реестр рисков и спланировать мероприятия по управлению рисками проекта;
- Разработать оптимальную систему проектной отчетности.
Эксперт
По окончании очного курса выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами».
По окончании онлайн-курса выдаётся электронное свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами».