Наши эксперты

12-летний опыт в HR-консалтинге и управлении HR-подразделениями крупных компаний с фокусом на организационный дизайн и оптимизацию структур, управление численностью и производительностью, развитие талантов и HR-аналитику, внедрение цифровых HR-решений

Ключевые проекты

• Разработка и внедрение моделей управления для крупных корпораций

• Оптимизация финансовых бизнес-процессов (бюджетирование, контроллинг, отчетность)

• Создание и внедрение моделей компетенций

• Разработка цифровых HR-продуктов (ML-модели, ONA-анализ)

• Проведение оценки вовлеченности для нефтегазовой компании

• Внедрение системы «Гибкий стаффинг» и SWP (стратегическое планирование компетенций)

Квалификации

• Эксперт в области организационного дизайна и HR-трансформации

• Специалист по внедрению цифровых HR-решений

• Профессионал в области HR-аналитики и управления талантами

Образование

МГУ им. Ломоносова