Ключевые навыки руководителя – это основы успешной управленческой деятельности. Управленец, который владеет грамотной стратегией развития, может с уверенностью браться за любой проект. Всем, кто хочет добиться высоких результатов в сфере руководства, необходимо начать с освоения базовых навыков. Нужно сделать упор на основных пунктах успешного управления.
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
О семинаре
Семинар «Ключевые навыки руководителя» будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.
В ходе онлайн-тренинга применяются следующие виды активности: минилекции, общегрупповые обсуждения, работу в минигруппах, ролевые игры, просмотр учебных видеосюжетов с обсуждением, анализ учебных и практических кейсов.
Это не вебинар (!) – это настоящий тренинг в онлайн-формате.
7-8, 14-15 ноября, онлайн
с 14:00 до 17:00
Онлайн. 4 интерактивных вебинара в режиме реального времени по 3 часа
37 500 руб. + НДС
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Целевая аудитория
Руководители среднего звена (менеджеры, супервайзеры), которые имеют в подчинении одного и более сотрудников и хотят работать с заинтересованными мотивированными людьми, достигать высоких результатов и сохранять позитивные долгосрочные отношения со своими подчиненными.
Семинар может быть проведен в корпоративном формате – подберём и адаптируем программу курса под цели вашей компании.
Основные темы
-
01
Суть работы руководителя
- Парадигма специалиста и парадигма менеджера;
- Критерии эффективности работы менеджера: самый важный ресурс менеджера;
- Функции менеджмента;
- Авторитет руководителя как базис эффективного влияния на поведение подчинённых;
- Планирование как функция менеджмента;
- Концепция заинтересованных сторон;
- SMART-критерии формулирования целей;
- Декомпозиция целей.
-
02
Функции организации и мотивирования
- Организация как функция менеджмента;
- Постановка задач по процессу и по результату;
- Делегирование и алгоритм делегирования;
- Мотивирование как функция менеджмента;
- Теория мотивации Герчикова;
- Лингвистический анализ речи;
- Как определить мотиваторы сотрудника.
-
03
Контроль и развитие персонала как функции менеджмента
- Контроль как функция менеджмента;
- Виды контроля и их подбор в зависимости от квалификации сотрудника;
- Опережающие и запаздывающие показатели;
- Модель описания отклонений Г. Руммлера;
- Типичные ошибки при контроле;
- Развитие персонала как функция руководителя;
- Взаимосвязь контроля и развития персонала;
- Развитие персонала: арсенал руководителя.
-
04
Развитие персонала: эффективные приёмы
- Обратная связь как инструмент развития;
- Принципы эффективной обратной связи;
- Виды обратной связи: рекомендации по балансу;
- Развивающая обратная связь: алгоритм и практикум;
- Положительная обратная связь: алгоритм и практикум.
- Развитие с помощью вопросов: метод Сократа.
Рекомендуемая схема обучения
- Тайм-менеджмент
- Ключевые навыки руководителя
- Управление изменениями
- Управленческие навыки для топ-менеджеров
Почему Академия?
- Уникальные материалы, разработанные экспертами
- Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
- Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии
Описание курса
Курс «Ключевые навыки руководителя» разработан для тех, кто стремится стать лучшим в сфере управления. Курс нужен всем, кому важно двигаться в ногу со временем. Программа подходит работникам руководящего звена разных уровней, от новичков до управленцев с большим стажем.
План обучения составлен с учетом охвата всех необходимых знаний в короткие сроки. За время занятий слушатели курса научатся:
- планировать и оптимизировать рабочий процесс;
- ставить цели, добиваться их реализации;
- проводить собеседования, составлять профиль сотрудника;
- выявлять ключевые точки контроля;
- грамотно распределять задачи и фиксировать их выполнение;
Каждый руководитель, посетивший семинар, научится составлять план переговоров, выделять ключевые моменты и принимать четкие решения. Целью обучения является овладение необходимыми знаниями для управления в условиях современного мира. В программу включены классические основы и модернизированные способы эффективной работы.
В современном мире система управления стремительно развивается. Невозможно оставаться на плаву без освоения новых знаний. Семинар «Ключевые навыки руководителя» дает уникальную схему грамотного управления. Запишитесь на курс, выберите удобную форму обучения и станьте лучшим в своем деле.
В результате семинара слушатели:
- осознают свою роль как руководителя и лидера команды;
- научатся эффективно ставить цели;
- овладеют навыками эффективного делегирования полномочий;
- научатся использовать нематериальные мотиваторы;
- научатся давать сотрудникам развивающую обратную связь с целью изменить их поведение или отношение к работе;
- освоят навык эффективного контроля процесса достижения целей и своевременной коррекции процесса.
Эксперты
Сертификат
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Ключевые навыки руководителей», а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.