Модульные программы помогут развитию гибких, управленческих и профессиональных компетенций сотрудников для целей вашей компании
Контакты
Марина Мальцева
+7 (812) 326-69-69, доб. 4240
Преимущества модульных программ
Программы создаются в формате blended learning: предполагают использование разнообразных методик и форматов обучения под специфику темы.
Мы подбираем тренера с релевантным опытом на каждый модуль обучения.
На протяжении всего проекта с вами работает продуктовой менеджер, который будет вести проект с момента переговоров до реализации.
Мы используем методологию Agile: регулярно взаимодействуем с командой заказчика и постоянно работаем над улучшением программы.
Наполнение программы
Мы создаем архитектуру модулей таким образом, чтобы они были логически связаны и работали на достижение бизнес-результатов.
Модульные программы адаптируются под специфику вашей компании и уровень знаний участников обучения. Это повышает эффективность образовательного процесса и позволяет отработать навыки на практических кейсах.
Примеры реализованных программ
.png)
Запрос, с которым обратился клиент:
«Необходимо улучшить компетенции сотрудников для новых задач и управления командой в условиях активного роста компании»
Линейные менеджеры и ведущие эксперты, до 20 человек
3 месяца
Очное обучение, вебинары и бизнес-симуляция, набор участника с брендированными подарками
Модули
1. Системное и стратегическое мышление
2. Управление изменениями
3. Тайм менеджмент
4. Эффективная коммуникация и обратная связь
5. Ключевые навыки руководителя
6. Управление конфликтами
7. Трудовой кодекс для руководителя
8. Цифровизация бизнеса
Особенности
Команды проработают сквозной проект на основании кейсов компании. По итогам программы команды защищают финальный проект перед комиссией, состоящей из руководителей компании и экспертов Академии ТеДо. На основании защиты производится оценка общего прогресса каждой команды.
Запрос, с которым обратился клиент:
«Повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками компании и расширение лидерских компетенций»
Руководители компании, часть из которых без прямых подчиненных, более 100 сотрудников
3 потока за 5 месяцев
Очное обучение, памятки и чек-листы по каждому модулю, оценка результатов обучения
Модули
1. Лидерство
2. Построение и развитие команды
3. Управление конфликтами
4. Кросс-культурная коммуникация
5. Эффективные переговоры
6. Публичные выступления
Особенности
Под запрос клиента очное обучение было организовано на площадке премиального отеля.
.png)
Запрос, с которым обратился клиент:
«Оптимизация бизнес-процессов и систематизация работы с данными для принятия верных управленческих решений»
Сотрудники финансово-экономического отдела, более 30 человек
5 месяцев
Очное обучение, мастер-классы
Модули
1. Открытость новому и управление изменениями
2. Анализ информации и принятие решений
3. Бизнес-планирование
4. BI-аналитика
5. Эффективная презентация финансовой информации
6. Подготовка эффективных управленческих отчетов
7. Стратегическое мышление
Особенности
По запросу компании было организовано завершающее командооброзующее мероприятие с фуршетом, фотографом и интерактивом
Запрос, с которым обратился клиент:
«В компании открываются новые управленческие позиции, на которые требуются особые компетенции»
Сотрудники вступающие в новую руководящую роль, более 20 человек
3 месяца
Очное обучение по модулям, межмодульные онлайн-сессии для разбора кейсов, сессии с коучем по составлению стратегии развития в новой позиции
Модули
1. Управленческая зрелость
2. Управление ожиданиями
3. Лидерство без полномочий
4. Командное взаимодействие
5. Финансовый менеджемент
6. Командный коучинг
Как формируется программа
-
01
Получение запроса
Уточняем цель, желаемые результаты и портрет целевой аудитории. При отсутствии конкретного запроса мы можем провести тестирование.
-
02
Создание программы обучения
Создаем архитектуру программы с основными темами и результатами обучения. Согласовываем общую концепцию, бюджет и инструменты обучения.
-
03
Выбор тренеров и кастомизация программы
Знакомим вас с командой проекта. Тренеры подробнее расскажут про свою часть и зададут вопросы для кастомизации программы.
-
04
Формирование графика обучения
Согласовываем даты обучения и выбор локации для очного формата.
-
05
Начало обучения
Утверждаем и готовим материалы. Проводим обучения модулей. Собираем обратную связь и оцениваем эффективность обучения.