Модуль можно пройти отдельно или в составе программы повышения квалификации «Управление персоналом»
Контакты
Сергей Уткин
+7 (495) 967-60-00, доб. 2360
Цель модуля - сформировать системное представление о процессе оценки персонала в организациях, развить навыки применения различных инструментов и технологий оценки персонала в зависимости от требований работодателя. Обучение включает практические задания и обсуждение современных подходов к оценке персонала, а также этических вопросов при работе с людьми в бизнес-среде.
Весна 2025 г.
3 дня, 16 академических часов
46 000 руб. НДС не облагается
Скидки
При одновременной регистрации двух участников от одной компании действует скидка 5%, от трех участников 10%.
Целевая аудитория
- Руководители и сотрудники подразделений по обучению и развитию персонала, HR-директора, HR бизнес-партнеры.
- Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания, практику и экспертизу в области обучения и развития персонала.
- HR-аналитики.
Почему Академия?
- Обучение построено на наших исследованиях, свежих HR-практиках и реальных кейсах от консультантов компании, участвующих в проектах. Вы получаете практические навыки, обмениваетесь опытом, мнением с коллегами.
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях, сертифицированные Институтом CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – не более 15 человек в группе и максимум внимания каждому участнику.
- Комфортное обучение онлайн в режиме реального времени по несколько часов в день.
Основные темы
-
01
Бизнес-процесс оценки персонала:
- цели,
- функция оценки,
- тесная связь со всеми HR-процессами организации.
-
02
Последние тренды в области оценки. Модель компетенций. Модель потенциала. Цифровые решения.
-
03
Ключевые факторы повышения объективности и надежности диагностики персонала.
-
04
Базовые оценочные процедуры. Digital-инструменты. VR-пространство для проведения оценки. Диагностика по комплексным параметрам: коммуникационные сети.
-
05
Что необходимо знать HR при принятии кадрового решения на основе оценочных данных. Типовые ошибки. Этика оценки цифрового следа.
-
06
Диагностика потенциала команды, определение причин конфликтов, выявление токсичных сотрудников. Оценка совместимости в тандемах и партнерствах.
-
07
Эксплуатация тестовых систем, платформ онлайн-оценки: преимущества и опасности.
-
08
Цифровизация алгоритма прогноза успешности на должности.
-
09
Компетенции оценщиков. Вовлечение персонала в оценочные процедуры. Peer Assessment. Оценка on-going.
По результатам модуля участники получат:
- Комплексное представление о составляющих бизнес-процесса оценки персонала.
- Глубокое понимание методик оценки.
- Сравнительный анализ подходов к оценке персонала.
- Возможность разобрать собственный кейс в области оценки персонала и оценить его с точки зрения эффективности для бизнеса.
- Рекомендации по применению инструментов оценки.
Пакетные предложения
При единоразовой покупке 4 модулей :
При единоразовой покупке 4 модулей
Сертификат
При обучении в рамках одного данного модуля слушателям выдаётся сертификат об участии в модуле «Оценка персонала».
При обучении в рамках комплексной программы «Управление персоналом» при условии соблюдения требований к посещаемости и успешного прохождения промежуточных и итоговой аттестаций слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
О программе
Цель программы - повышение вашей квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Курс дает всестороннее понимание различных тем: подбора, оценки, обучения персонала, работы с талантами, вознаграждения и компенсаций, организационного дизайна, аналитики и трансформации HR-функции.