Специалисты Академии разработали вебинар «Управление рисками и внутренний контроль». Эта тема особенно актуальна в период кризиса, так как анализ рисков и выявление новых возможностей становится важным конкурентным преимуществом в условиях непредсказуемости внешней среды.
Online курс поможет структурировать знания, разобраться в терминах и понятиях современных концепций, следовать последним тенденциям в важной сфере корпоративного управления.
Вы узнаете, как идентифицировать, формулировать и оценивать риски, определять меры реагирования, а также выстроить систему защиты, состоящую из контрольных процедур.
Контакты
Иван Мочалов
+7 (495) 967-60-00, доб. 2030
3 дня по 4 часа
Онлайн. Курс может быть проведен в корпоративном формате
37 000 рублей + НДС
При одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Целевая аудитория
- Специалисты любого профиля, желающие получить новые знания по заданным темам
- Сотрудники отделов внутренего аудита, внутреннего контроля и управления рисками в целях систематизации имеющихся знаний
- Руководители, желающие обучить своих сотрудников основам построения Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК)
Результаты семинара
По итогам семинара его участники:
- Освоят терминологическую базу
- Научатся эффективно идентифицировать, формулировать, классифицировать и оценивать риски
- Повысят качество информации, используемой для принятия управленческих решений на всех уровнях
- Поймут взаимосвязи всех компонентов Системы внутреннего контроля (СВК) и Системы управления рисками (СУР)
- Улучшат коммуникацию в процессе выстраивания систем
- Смогут правильно организовать бизнес-процессы в компании
- Научатся определять контрольные процедуры и тестировать их
- Будут в курсе последних тенденций в области внутреннего контроля и управления рисками
- Смогут внедрить процедуру самооценки СВК
- Изучат требования законодательства и смогут соответствовать им
Основные темы
Почему Академия?
- Продуманный дистанционный формат
- Концентрированная подача материала
- Международная экспертиза
- Реальные примеры из опыта российских и зарубежных компаний
-
01
Организация и построение Системы управления рисками (СУР):
- Стандарты по управлению рисками
- Преимущества интеграции СУР в бизнес
- Свод общих положений COSO
- Компоненты и принципы COSO
- Концепция «Управление рисками организаций: интеграция со стратегией и управлением деятельностью» COSO 2017.
-
02
Компоненты системы управления рисками:
- Управление и культура
- Стратегия и постановка целей
- Эффективность деятельности
- Мониторинг и внедрение изменений
- Информация, коммуникация и отчетность
-
03
Современная концепция внутреннего контроля (COSO, 2013):
- Определение внутреннего контроля
- Цели внутреннего контроля
- Компоненты системы внутреннего контроля
- Ограничения системы внутреннего контроля.
-
04
Виды и характеристики контрольных процедур
-
05
Документирование дизайна системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
-
06
Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
-
07
Практические задания:
- Анализ внутренней среды
- Постановка целей и выявление рисков корпоративного уровня
- Составление карты рисков
- Анализ бизнес процессов
- Определение рисков и контрольных процедур в бизнес процессах
- Составление матрицы рисков и контролей
По окончании онлайн-курса выдается электронный сертификат о прохождении курса «Управление рисками и внутренний контроль» в Академии.
Регистрация на семинар
10 — 12 октябряonline
Длительность
3 дня по 4 часа (11:00 – 15:00)
Стоимость
от 37 000 руб. + НДС