Программа повышения квалификации разработана на основе модуля Р3 международной квалификации CIMA и помогает кандидатам:
Контакты
Анастасия Мартыненко
+7 (495) 967-60-00, доб. 3792
-
выявлять и оценивать риски, препятствующие предприятию в реализации стратегии, а также их источников;
-
оценивать эффективность системы внутреннего контроля для управления рисками предприятия;
-
разрабатывать процессы для выявления и оценки киберрисков и управления киберрисками;
-
вырабатывать надлежащие действия в ответ на стратегические риски.
Онлайн: 38 ак. часов
Онлайн. Программа может быть проведена в корпоративном формате
60 000 рублей
Удостоверение после завершения программы
Целевая аудитория
Программа ориентирована на специалистов в сфере финансов и управления:
- специалистов по управленческому учету, аналитиков;
- руководителей высшего и среднего звена, риск-менеджеров;
- внутренних контролеров;
- кандидатов, ранее проходивших обучение по курсам CIMA.
Для чего нужна квалификация
-
Усовершенствовать знания и развить навыки эффективной оценки, выработки стратегии и создания систем по управлению рисками;
-
Подтвердить уровень профессионализма (Удостоверением о повышении квалификации);
-
Получить глубокое понимание основ риск-менеджмента;
-
Повысить собственную ценность на рынке труда;
-
Расширить круг делового общения и стать частью профессионального сообщества;
-
Получить доступ в закрытый клуб выпускников программ CIMA.
Рекомендуемая схема обучения
- «Управление эффективностью операций» (CIMA P1)
- «Управление эффективностью бизнеса» (CIMA P2)
- «Управление бизнесом» (CIMA ситуационный экзамен)
- «Управление рисками» (на основе CIMA P3)
Структура обучения
Основные разделы учебной программы:
Почему Академия?
-
01
Риск-менеджмент:
- Риск и неопределенность. Критерии принятия решений;
- Цикл управления рисками. Источники и классификация рисков;
- Системы управления рисками.
-
02
Стратегические риски:
- Риски корпоративного управления;
- Стратегическое планирование и стратегические риски.
-
03
Внутренний контроль и внутренний аудит:
- Характеристики системы внутреннего контроля;
- Функции внутреннего аудита в компании.
-
04
Риски в области кибербезопасности:
- Суть и виды киберрисков. Последствия реализации рисков;
- Анализ процессов кибербезопасности;
- Инструменты и методы обеспечения кибербезопасности.
- Опыт подготовки к международным экзаменам CIMA на русском и английском языках с 2010 года.
- Удостоверение о повышении квалификации
- Опытные преподаватели-практики, имеющие международные квалификации.
- Дистанционная поддержка преподавателя в течение обучения.
- Примеры из опыта российских и иностранных компаний
- Система дистанционного обучения.
- Более 60% клиентов приходят по рекомендации.
- Лицензия Департамента образования города Москвы на ведение образовательной деятельности.
- Доступ в закрытый клуб выпускников программ CIMA.
-
Формат выпускного экзамена
90-минутный экзамен, включающий несколько заданий-кейсов
-
Учебный план
Скачать файл
Стоимость
Что входит в стоимость:
- Занятия в группе с опытным преподавателем;
- Учебные материалы в печатном и электронном виде;
- Доступ к электронному банку вопросов Академии – Система Дистанционного Обучения (СДО);
- Промежуточные тестирования;
- Дистанционная поддержка преподавателя;
- Выпускной экзамен – итоговая аттестация;
- Доступ к записям занятий и материалам курса на 2 месяца после окончания обучения.
Регистрация
Нет доступных для регистрации
Длительность
38 академических часов
Стоимость
—
Документы об окончании
После успешного окончания модуля и написания выпускного экзамена участники получают удостоверение о повышении квалификации.
Наши преподаватели:
практики с многолетним опытом успешных бизнес-проектов в разных отраслях;
имеют профессиональные международные квалификации: CIMA, ACCA, CMA, CIA;
делятся примерами лучшей российской и зарубежной практики бизнеса.